Spółka biotechnologiczna Biomaxima osiągnęła w styczniu 2012 roku przychody w wysokość 884 tysiące złotych. Jest to o 76 procent więcej niż w analogicznym okresie roku 2011. Wartość wygranych przez spółkę postępowań przetargowych w styczniu 2012 roku wyniosła 297 tysięcy złotych i była wyższa o 6,4 procent w stosunku do stycznia 2011 roku.

W styczniu spółka prowadziła w dalszym ciągu rozmowy z HSG-IMIT z siedzibą w Villinge (Niemcy)w zakresie projektu rozwojowego dotyczącego automatycznych zintegrowanych analiz mikroprzepływowych do wykorzystania na specjalistycznej platformie diagnostycznej LabDisk.

Spółka – jako pierwsza na rynku polskim – jest na etapie wdrożenia do produkcji opracowanego w dziale badawczo-rozwojowym testu do wykrywania krwi utajonej FOB. Na opracowanie testu spółka podpisała umowę z Województwem Lubelskim o dofinansowanie realizacji projektu „Opracowanie szybkiego testu immunochromatograficznego do wykrywania krwi utajonej FOB ” w ramach Osi Priorytetowej I. Przedsiębiorczość i Innowacje. Kwota dofinansowania ze środków europejskich oraz dotacji celowej wyniesie 188,9 tysięcy złotych. W ostatnich dniach stycznia 2012 roku złożono wniosek o płatność końcową.

BioMaxima kontynuuje także rozpoczęte w ubiegłym roku działania konsolidacyjne sektora biotechnologicznego. Po podpisaniu w dniu 19 grudnia 2011 roku przedwstępnej umowy nabycia 100 procent udziałów w spółce Emapol Sp. z o. o. rozpoczęto rozmowy w zakresie wzajemnej współpracy handlowej. Spółka zakończyła też prace budowlane centralnego magazynu w Lublinie. Nowe centrum logistyczne, położone jest strategicznie, obok wybudowanego już i funkcjonującego w Specjalnej Strefie Ekonomicznej centrum badawczo -rozwojowego. Przewidywany termin obiektu oddania do użytkowania określony jest na marzec 2012 roku.

Biomaxima jest dostawcą odczynników i testów diagnostycznych dla służby zdrowia. Stworzenie nowoczesnego zaplecza produkcyjnego jest jednym z ważniejszych punktów strategii rozwoju spółki. Firma będzie też nadal produkować odczynniki, testy i urządzenia stosowane w laboratoriach, szpitalach i gabinetach weterynaryjnych.

Projekt Centrum Badań DNA sp. z o.o., spółki zależnej Inno-Gene S.A. znalazł się na liście wniosków zatwierdzonych do dofinansowania przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości w ramach Działania 1.4 „Wsparcie projektów celowych” Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, 2007-2013.

Całkowity budżet projektu wynosi 5 298 600 zł. Zatwierdzona przez PARP wielkość dofinansowania to 4 175 005 zł (78,8 procent). Projekt jest zatytułowany ” Opracowanie i wdrożenie do oferty innowacyjnych i kompleksowych testów z zakresu genetyki medycznej”, Planowany okres jego realizacji to styczeń 2012 – grudzień 2015 roku.

Celem projektu jest opracowanie kompleksowych testów genetycznych w kierunku identyfikacji predyspozycji genetycznych 7 nowotworów oraz 4 najczęstszych chorób cywilizacyjnych człowieka. Wnioskowany projekt będzie znaczącym rozszerzeniem i rozwinięciem zakończonego w 2011 roku projektu spółki, dotyczącego diagnostyki predyspozycji genetycznych do nowotworu jelita grubego i prostaty.

Spółka Inno-Gene S.A. działa od kwietnia 2010 roku. 8 lutego 2011 roku zadebiutowała na NewConnect. Celem firmy jest stworzenie portfela specjalistycznych spółek zależnych, prowadzących działalność w zakresie Research&Development, diagnostyki oraz produkcji i dystrybucji wyrobów gotowych. Efektem działalności spółki jest między innymi opracowanie innowacyjnych na skalę światową testów wykrywających predyspozycje genetyczne do raka jelita grubego oraz nowotworu prostaty. Do Inno-Gene należy Centrum Badan DNA, działające w Poznaniu przy ulicy ul. Mickiewicza oraz spółka zależna NewLab Systems. Założycielami spółki Inno-Gene oraz członkami zarządu są Michał Kaszuba i Jacek Wojciechowicz.

Spółka Polmed zawarła aneks do umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej zawarty z Pomorskim Oddziałem Wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia. Łączna przewidywana przez spółkę wartość świadczeń na 2012 rok wynikających z anektowanej umowy wynosi 3 106 768,35 zł.

Podpisany aneks dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Aneksowana umowa zawarta jest na okres do 30 czerwca 2013 roku, jednak nie jest możliwe oszacowanie wartości przedmiotu tej umowy na cały pozostały okres jej obowiązywania, ponieważ kwoty finansowania świadczeń za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2013 roku nie zostały określone w przedmiotowym aneksie.

Łączna szacunkowa wartość świadczeń wynikających ze wszystkich umów z oddziałami NFZ (Pomorskim i Śląskim) na 2012 rok wynosi 12.872.208,55 zł. Jest to jednak jedynie wartość szacunkowa, nie zostały bowiem jeszcze zawarte aneksy do wszystkich umów z oddziałami NFZ, które określałyby maksymalną wartość świadczeń w odniesieniu do konkretnych rodzajów usług lub też stawki kapitacyjne przy innych rodzajach umów.

Spółka Polmed S.A. prowadzi sieć placówek obejmującą 15 Centrów Medycznych zlokalizowanych w Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. W najbliższym czasie planowane jest otwarcie kolejnych placówek w Warszawie i Gdyni. Centra Polmed świadczą usługi ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i diagnostyki w zakresie kilkunastu dziedzin medycyny, zarówno dla klientów indywidualnych jak i dla firm.

Narodowy Fundusz Zdrowia zawarł na rok 2012 w Warszawie kontrakty na leczenie szpitalne z 13 prywatnymi placówkami medycznymi. Wartość tych kontraktów wynosi około 23 mln zł. Publiczne szpitale warszawskie wykonują usługi finansowane z NFZ o wartości ponad 800 mln zł.

Spośród placówek prywatnych oferujących usługi szpitalne finansowane przez NFZ największy kontrakt podpisał NZOZ Magodent. Jego wartość to 9 877 834 zł. Środki finansują leczenie szpitalne w zakresie kardiologii, onkologii, ginekologii i położnictwa. Kontrakt w wysokości 4 779 996 zł dotyczy Centrum Słuchu i Mowy Medincus, który wykonuje w ramach umowy z NFZ usługi w zakresie otorynolaryngologii. Medicover posiada kontrakt z NFZ w wysokości 2 707 935 zł i dotyczy on leczenia szpitalnego w zakresie chirurgii ogólnej, ortopedii, kardiologii i otolaryngologii. Lux Med posiada kontrakt na leczenie szpitalne w trybie jednego dnia o wartości 1 185 912 zł.

Sensor Cliniq oferuje w ramach NFZ leczenie szpitalne w zakresie kardiologii i okulistyki (wartość umowy to 1 445 808 zł), a Carolina Medical Center – leczenie w zakresie chirurgii dziecięcej, ortopedii i traumatologii (wartość kontraktu to 884 624 zł). Kontrakt spółki Allenort ma wartość 758 732 zł i finansuje leczenie kardiologiczne, a Kliniki Medycznej Ibis – 513 656 zł i dotyczy chirurgii ogólnej, naczyniowej, onkologii i otolaryngologii. Centrum Medyczne Enel-Med. wykonuje zabiegi w zakresie chirurgii ogólnej, naczyniowej, okulistyki, otolaryngologii, ortopedii i traumatologii za.714 tys. zł

Szpital Mazovia wykonuje w ramach NFZ leczenie urologiczne o wartości 420 160 zł, a NZOZ Starówka zabiegi w zakresie chirurgii jednego dnia (chirurgia ogólna i otolaryngologia) o wartości 83 460 zł. Kontrakt na leczenie szpitalne podpisały także placówki oferujące leczenie pacjentów dializowanych – Diaverum (102 564 zł), Avoxova (17 448 zł) i NZOZ Centrum Dializ z Grójca (14 295 zł).

Centrum Słuchu i Mowy Sp. z o.o. z Warszawy realizuje projekty dofinansowane ze środków unijnych w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Wartość projektów wynosi 2,6 mln zł. Wartość dofinansowania unijnego to 1,4 mln zł.

Pierwszy z projektów jest finansowany w ramach środków z Priorytetu VI – Polska gospodarka na rynku międzynarodowym Działanie 6.1 Paszport do eksportu Etap II. Tytuł projektu to „Wdrożenie planu rozwoju eksportu szansą na wzrost konkurencyjności Centrum Słuchu i Mowy Sp. z o.o. na międzynarodowym rynku usług medycznych.” Celem projektu jest zwiększenie udziału eksportu w sprzedaży usług medycznych Centrum Słuchu i Mowy Sp. z o.o., zintensyfikowanie powiązań z zagranicznymi partnerami oraz zwiększenie rozpoznawalności marki Medincus na rynkach zagranicznych. Wartość projektu wynosi 414 567 zł, udział środków z Unii Europejskiej to 200 tys. zł. Projekt będzie realizowany w latach 2012-2013.

Drugi z projektów dotyczy opracowania stymulatora polimodalnej percepcji sensorycznej. Wartość wydatków kwalifikowanych wynosi 2 227 200 zł, dofinansowanie unijne ma wartość 1 281 375,00 zł. Projekt polega na przeprowadzeniu badań przemysłowych i prac rozwojowych zmierzających do opracowania prototypu stymulatora polimodalnej percepcji sensorycznej, urządzenia do prowadzenia polimodalnego treningu słuchowego. Powstałe urządzenie będzie innowacyjnym narzędziem służącym do prowadzenia specjalnie opracowanej terapii, która swoim zasięgiem obejmować będzie wiele zmysłów, umożliwiając oddziaływanie w bardzo wielu grupach zaburzeń.

Siedziba Centrum Słuchu i Mowy Medincus mieści się w Warszawie przy ulicy Konwiktorskiej. Firma posiada filie w Szczecinie, Rzeszowie, Katowicach, Olsztynie, Gdańsku i Opolu oraz w Kajetanach, gdzie działa oddział otolaryngologiczny wraz z blokiem operacyjnym, w skład którego wchodzą dwie sale operacyjne. Do dyspozycji pacjentów są także nowocześnie wyposażone sale w trzech standardach. Ośrodek dysponuje 38 łóżkami.

Centrum oferuje usługi w zakresie otorynolaryngologii, audiologii, foniatrii, szumów usznych, zaburzeń równowagi, dopasowania aparatów słuchowych, diagnostyki pod katem implantów słuchowych oraz rehabilitacji słuchu i mowy. Świadczenie realizowane przez placówki Medincusa są finansowane przez pacjentów jak również poprzez NFZ. Kontrakt placówki z mazowieckim oddziałem NFZ zawarty na rok 2012 ma wartość 4 779 996 zł. Medincus realizuje zlecenia dla sieci medycznych a także zlecenie dla warszawskiego Instytutu Fizjologii i Patologii Słuchu, dotyczące opieki rehabilitacyjnej nad pacjentami po wszczepieniu implantu ślimakowego.

Prywatne placówki z Łodzi otrzymały kontrakty z Narodowym Funduszem Zdrowia na usługi świadczone przez poradnie neonatologiczne w wysokości prawie 5 mln zł. Tymczasem publiczne szpitale otrzymały na tą działalność zaledwie kilkadziesiąt tysięcy złotych.

Kontrakty na poradnie neonatologiczne NFZ podpisał z NZOZ-em Salve działającym przy ulicy Struga 3 oraz z Kliniką Ginekologiczną Medeor Plus zlokalizowaną w dzielnicy Bałuty przy ulicy Ciesielskiej 8. Wartość kontraktu zawartego z pierwszą tych placówek wynosi 3 185 187,10 zł, z drugą – 1 611 997,20 zł.

Salve ZOZ sp. z o.o. działa od 1993 roku. Placówkę założyli lekarze: dr Sławomir Sobkiewicz i dr Waldemar Lech. Placówka świadczy usługi w zakresie ginekologii i położnictwa, chirurgii, laryngologii, ortopedii, urologii, okulistyki, gastroenterologii. Świadczy zarówno usługi szpitalne jak i ambulatoryjne. Dysponuje pełnym zapleczem diagnostycznym, wykonuje badania holterowskie, RTG, mammografię, badania dopplerowskie, USG, KTG, pełen zakres badań laboratoryjnych, histeroskopię. Salve zatrudnia ponad 100 lekarzy. Z porad, konsultacji i diagnostyki Salve korzysta rocznie ponad 100 000 osób. Cały kontrakt placówki z NFZ na rok 2012 ma wartość prawie 10 mln zł. Przeznaczony jest na ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, leczenie szpitalne, profilaktyczne programy zdrowotne, świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze, opiekę paliatywną i hospicyjną (bez podstawowej opieki zdrowotnej, którą również oferuje Salve).

Medeor Plus podpisał na rok 2012 kontrakt z NFZ o wartości 3 863 764,80 zł. Środki finansują leczenie szpitalne, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną oraz opiekę psychiatryczną i leczenie uzależnień. Medeor świadczy usługi w zakresie ginekologii i położnictwa, okulistyki, ortopedii. Oferuje badania diagnostyczne (w tym finansowane z NFZ badania genetyczna i DNA).

Kontrakt na usługi poradni neonatologicznych w Łodzi otrzymały także placówki: NZOZ Przychodnia Rehabilitacyjna Sojczyńskiego sp. z o.o. w wysokości 17 052 zł oraz publiczne szpitale: Instytut Zdrowia Matki Polki – w wysokości 29 872,80 zł i Uniwersytecki Szpital Kliniczny Nr 4 im. Marii Konopnickiej – w wysokości 18 874,56 zł.

Centrum Medyczne CMP Ursynów od lutego 2012 rozszerzyło zakres usług o poradnię podstawowej opieki zdrowotnej. Pacjenci, którzy zdeklarują chęć korzystania z lekarza pierwszego kontaktu w tej przychodni, będą mieli także możliwość uzyskania 50-procentowej zniżki na jedną konsultację specjalistyczną.

CMP Ursynów zostało otwarte w październiku 2011 roku. Mieści się w biurowcu Ken Center przy ulicy Ciszewskiego 15. Przychodnia ma prawie 250 mkw. Działa tutaj 8 gabinetów, które oferują opiekę ginekologa, urologa dermatologa, chirurga, pediatry, internisty, okulisty, neurologa, laryngologa, kardiologa, ortopedy, ortopedy dziecięcego, alergologa, lekarza medycyny pracy, endokrynologa, stomatologa, stomatologa dziecięcego, ortodonty. W CMP Ursynów można też wykonać badania diagnostyczne: EKG, spirometrię, USG (przy pomocy nowoczesnego aparatu Siemensa), komplet badań laboratoryjnych, a także drobne zabiegi z zakresu chirurgii, ginekologii, dermatologii i dermatologii estetycznej.

To już piąta placówka sieci CMP. Pozostałe mieszczą się w Piasecznie, na warszawskiej Ochocie, Białołęce oraz w Śródmieściu przy ulicy Chmielnej. Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Prowadzą także szkołę rodzenia. W ramach współpracy z Centrum Medycznym Scanmed i utworzonej w wyniku tej współpracy spółki Akamedik CMP oferuje także opiekę medyczną dla studentów uczelni warszawskich.

Robert Mołdach, Pracodawcy Medycyny Prywatnej

Projekt nowelizacji ustawy o finansach publicznych z 8 grudnia 2011 roku ma na celu zacieśnienie polityki finansowej samorządów i zapobieganie ich nadmiernemu zadłużaniu się. Ma też zdopingować samorządy do przekształcania szpitali w spółki oraz do przekazywania ich prywatnym inwestorom.

Pierwszy krok w stronę realizacji tego zamiaru został dokonany 23.12.2010 roku, kiedy to Minister Finansów podpisał nowelizację rozporządzenia w sprawie szczegółowego sposobu klasyfikacji tytułów dłużnych zaliczanych do państwowego długu publicznego, rozszerzającą definicję długu publicznego o leasing i inne formy odroczonej płatności.

Obecna nowelizacja ustawy powoduje, że do wyników finansowych samorządów zaliczane będą wyniki jednostek podlegających samorządom, w tym samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej. Wartość deficytu wszystkich samorządów została ograniczona do 8 mld zł.

Skutek takiego zapisu może być taki, że samorządy będą się pozbywały jednostek, które będą zbyt dużym obciążeniem poprzez generowanie strat. Będą więc przekształcać deficytowe SP ZOZ-y w spółki, a następnie przekazywać je prywatnym inwestorom. Znowelizowana ustawa ma więc być kolejnym sposobem, tym razem ekonomicznym, zmuszającym samorządy do przekształcania szpitali.

Mam jednak obawy, czy faktycznie inwestorzy będą nabywali udziały lub akcje takich placówek publicznych. Wbrew pozorom nie są one wcale tak łakomym kąskiem. Byłyby takim, gdyby miały zagwarantowany stały przychód w postaci kontraktu z NFZ. Jednak przy obecnej polityce Funduszu, gdy kontrakty podpisywane są maksymalnie na 3 lata, a w dodatku nikt nie ma gwarancji, że w ciągu najbliższych lat taki kontrakt otrzyma, inwestycja ta jest ryzykowna.

Aby przyciągnąć kapitał prywatny należałoby zmienić ustawę o świadczeniach zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych, w taki sposób, aby dopuszczała możliwość ogłaszania przez NFZ konkursów na lata następne oraz dawała możliwość udzielania warunkowej promesy otrzymania kontraktu na dłużej niż 3 lata. W tym celu NFZ musiałby planować podział środków na poszczególne dziedziny medycyny w zależności od potrzeb danego regionu. Wówczas inwestor, angażujący duże środki finansowane w publiczną placówkę, miałby pewność, że po spełnieniu określonych wymogów (zainwestowaniu w modernizację, sprzęt, wykwalifikowaną kadrę) na pewno otrzyma kontrakt z NFZ na oferowane usługi.

Scanmed Multimedis S.A. zawarł umowę inwestycyjną z udziałowcami spółki Medrun Sp. z o.o., prowadzącej działalność w zakresie komercyjnych usług medycznych na terenie Warszawy i Wrocławia. W wyniku umowy Scanmed przejmie 51 procent udziałów spółki Medrun.

Medrun Sp. z o.o. posiada przychodnię o powierzchni 800 mkw w Warszawie przy Alei Niepodległości 107/109, gdzie znajduje się 21 gabinetów (w tym 3 zabiegowe), w których realizowany jest szeroki zakres badań diagnostycznych, specjalistyczne porady lekarskie dla dorosłych i dzieci oraz świadczenia stomatologiczne. Spółka prowadzi również we Wrocławiu placówkę medyczną o powierzchni 350 mkw, w której realizowane są ambulatoryjne świadczenia specjalistyczne.

Negocjacje w sprawie zakupu spółki Medrun prowadziła także spółka Polmed ze Starogardu Gdańskiego, prowadząca sieć placówek ambulatoryjnych na terenie całego kraju. Jednak transakcja nie doszła do skutku, z powodu zbyt wysokiego, zdaniem zarządu Polmedu, ryzyka transakcji, spowodowanego niewystarczająco stabilną umową najmu lokalu pod prowadzoną działalność.

Zakup udziałów w spółce Medrun stanowi realizację jednego z elementów strategii rozwoju Scenmed Multimedis, polegającego na poszerzeniu działalności medycznej na terenie największych miast w Polsce, w zakresie usług komercyjnych finansowanych w modelu fee-for-service w szczególności w Warszawie i Wrocławiu.

Scanmed Multimedis prowadzi działalność od 2000 roku. Główne obszary aktywności spółki to ambulatoryjna opieka medyczna, diagnostyka obrazowa oraz opieka wyjazdowa. Specjalizuje się w zapewnianiu opieki medycznej, zarówno dla osób prywatnych, jak i klientów instytucjonalnych. Posiada sieć 17 placówek medycznych w czterech miastach na terenie Polski (Kraków, Poznań, Wrocław, Warszawa). Scanmed Multimedis należy do grupy kontrolowanej przez Black Lion NFI.

W styczniu 2012 roku w Warszawie zostało otwarte kolejne Centrum Medyczne Polmed. Jest to trzecia inwestycja realizowana przez spółkę w stolicy. Placówka znajduje się przy ulicy Puławskiej 410 A. Na realizację tego przedsięwzięcia firma przeznaczyła 4 mln zł.

Nowo otwarte Centrum to największa placówka spółki oferująca szeroki wachlarz usług medycznych: konsultacje specjalistyczne, pełną diagnostykę medyczną, stomatologię i wizyty domowe. Zakres usług zostanie wkrótce rozszerzony o zabiegi chirurgii jednego dnia, rehabilitację, pediatrię oraz całodobową opiekę medyczną.

Sieć placówek prowadzonych przez spółkę Polmed S.A. działa na terenie całej Polski. Aktualnie obejmuje 15 Centrów Medycznych zlokalizowanych w największych miastach Polski: Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Olsztynie, Poznaniu, Sosnowcu, Starogardzie Gdańskim, Wrocławiu oraz Warszawie. W najbliższym czasie planowane jest otwarcie kolejnych placówek w Warszawie i Gdyni. Warszawska przychodnia powstanie na Ursynowie, przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 105. Zajmie dzierżawione pomieszczenia o powierzchni 520,56 mkw.

Centra Polmed świadczą usługi ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i diagnostyki w zakresie kilkunastu dziedzin medycyny, zarówno dla klientów indywidualnych jak i dla firm. W październiku 2010 roku Polmed zadebiutował na GPW.

Spółka PZ Cormay S.A. otrzyma 6 034 240 zł ze środków unijnych na dofinansowanie projektu „Opracowanie wysokowydajnego analizatora biochemicznego z dedykowanymi odczynnikami”. Projekt będzie realizowany w województwie lubelskim.

Środki zostały przyznane przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości w ramach Działania 1.4 – Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka finansowanego ze środków Unii Europejskiej.

PZ Cormay jest krajowym producentem odczynników do diagnostyki medycznej. Spółka posiada w Polsce 5 procent rynku w zakresie chemii klinicznej oraz 5 procent w zakresie hematologii, zaopatrując prawie dwa tysiące laboratoriów, funkcjonujących zarówno w ramach publicznych, jak i niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej. Produkuje testy in vitro dla chemii klinicznej, hematologii, elektroforezy, koagulologii oraz serologii grup krwi. W ofercie posiada automatyczne analizatory biochemiczne i hematologiczne.

Zestawy Cormay są eksportowane do ponad 30 krajów świata, m.in. do Niemiec, Austrii, Francji, Grecji, Turcji, Indonezji, Malezji, Anglii, Chin, Portugalii, Czech, Słowacji, Ukrainy, Łotwy, Bułgarii. Poprzez własne firmy zależne spółka obecna jest w Rosji i na Białorusi. W roku 2012 planuje przejęcie amerykańskiego dystrybutora analizatorów i odczynników.

Swissmed Centrum Zdrowia podpisał aneks do umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia dotyczący udzielania świadczeń w zakresie ambulatoryjnych badań diagnostycznych. Wartość aneksu wynosi 1 181 637,50 zł.

Aneks dotyczył badań endoskopowych przewodu pokarmowego – gastroskopii (wartość 95 837,50 zł) oraz badań tomografii komputerowej, które zostały wycenione na 1 085 800 zł, wykonywanych w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku. W związku z podpisaniem aneksów cały kontrakt Swissmedu z NFZ na rok 2012 ma wartość 23 419 096,67 zł. Na leczenie szpitalne przeznaczone jest 21 824 459,17 zł. Środki te finansują leczenie w zakresie kardiologii, chirurgii ogólnej, dziecięcej, ginekologii i położnictwa, chirurgii naczyniowej, ortopedii i traumatologii, okulistyki, kardiochirurgii.

Kontrakt dotyczy finansowania usług świadczonych przez placówki Swissmedu zlokalizowane w Gdańsku i Gdyni (szpital i przychodnie). Otwarty przez Swissmed we wrześniu 2011 specjalistyczny 45-łóżkow szpital w Warszawie nie ma jak dotąd kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia.

W dniach 27-28 kwietnia 2012 roku odbędzie się V Ogólnopolska Konferencja Naukowa „Postępy w diagnostyce i leczeniu nowotworów neuroendokrynnych”. Spotkają się na niej polscy i zagraniczni eksperci reprezentujący różne dziedziny medycyny, zajmujące się problematyką nowotworów neuroendokrynnych układu pokarmowego i płuc.

W codziennej praktyce nowotwory neuroendokrynne wciąż pozostają wyzwaniem dla interdyscyplinarnego współdziałania przedstawicieli wielu specjalności medycznych. Podczas spotkania nie powinno więc zabraknąć dyskusji i wymiany doświadczeń związanych z wykorzystaniem najnowszych metod postępowania z chorymi na tego rodzaju nowotwory.

– Tę piątą konferencję traktujemy, nieco prowokacyjnie, jako wyzwanie dla gastroenterologów, endokrynologów, chirurgów, onkologów, patomorfologów, lekarzy medycyny nuklearnej i radiologów. Przez 7 lat, jakie minęły od pierwszej ogólnopolskiej konferencji, kiedy to podjęliśmy decyzję o naszym współdziałaniu, nabyliśmy nowych doświadczeń, ale też pojawiły się nowe wątpliwości dotyczące postępowania z naszymi chorymi. Część tych problemów rozwiązujemy dzięki wynikom zakończonych badań klinicznych, część zaś może być rozwiązana na podstawie doświadczeń ekspertów zajmujących się chorymi na nowotwory neuroendokrynne, co z pewnością udowodnimy podczas konferencji w Katowicach – oświadcza profesor Prof. Beata Kos-Kudła, przewodnicząca Polskiej Sieci Guzów Neuroendokrynnych.

Konferencja będzie miała miejsce w Katowicach, w Akademii Muzycznej im. Karola Szymanowskiego przy ulicy Zacisze 3. Organizatorem przedsięwzięcia jest Klinika Endokrynologii Szpitala Klinicznego Nr 5 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach oraz Polskie Towarzystwo Endokrynologiczne, a szczególnie jego sekcja – Polska Sieć Guzów Neuroendokrynnych.

Szczegółowe informacje o konferencji znajdują się na stronie
http://www.gep.viamedica.pl/5.2012/pl/Zaproszenie,5.html

1 lutego 2012 odbyło się posiedzenie Trójstronnego Zespołu ds. Ochrony Zdrowia, w trakcie którego omawiano między innymi kwestie kwestię ubezpieczeń od zdarzeń medycznych, wymogu posiadania pielęgniarki operacyjnej podczas zabiegów okulistycznych oraz wymogu posiadania bloku operacyjnego w przypadku placówek chirurgii jednego dnia.

W kwestii obowiązku posiadania pielęgniarki tzw. „operacyjnej” Minister Zdrowia Bartosz Arłukowicz przyznał, że rzeczywiście w wyniku błędu wprowadzono ten wymóg nie sprawdzając jakie niesie to za sobą konsekwencję. Minister poinformował, że jest przygotowana zmiana rozporządzenia, zgodnie z którą ma powrócić wymóg posiadania instrumentariuszki przy operacjach jaskry i zaćmy, ale rozporządzenie zostanie wprowadzone w życie po zakończeniu kontraktowania.
Wiceprezes NFZ Jan Dworak poinformował, że w 15 województwach świadczenia z zakresu okulistyki zostały zapewnione, ale w poszczególnych województwach trwają jeszcze weryfikacje i mogą pojawiać się problemy, np. w Opolu dwóch z czterech świadczeniodawców nie ma wpisu dotyczącego posiadania pielęgniarki operacyjnej.

W kwestii obowiązku posiadania bloku operacyjnego w chirurgii jednego dnia – Minister Jakub Szulc poinformował, że było to zamierzone działanie, które faktycznie zostało wprowadzone ze zbyt krótkim vacatio legis. Minister poinformował też, że trwają rozmowy z ubezpieczycielem i z wojewodami w sprawie ubezpieczeń od zdarzeń medycznych, które zakończą się pod koniec tygodnia.

W roku 2011 wartość usług świadczonych przez szpitale chirurgii jednego dnia finansowanych przez NFZ wynosiła 291 561 000 zł, w tym roku według planów finansowych wartość kontraktów ma wynosić 331 523 000 zł. Dokładne kwoty będą znane po zakończeniu kontraktowania, które jeszcze trwa.

Minister Skarbu Państwa podjął decyzję o udzieleniu wyłączności negocjacyjnej w procesie prywatyzacji spółki COIG S.A. z siedzibą w Katowicach spółce Wasko S.A. z Gliwic. Wyłączność została udzielona do 5 marca 2012 roku.

Na zaproszenie do negocjacji w sprawie prywatyzacji COIG odpowiedziało czterech oferentów: Mennica Polska S.A. z siedzibą w Warszawie., Spółka Pracowników COIG Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach, Wasko S.A. z siedzibą w Gliwicach oraz „Węglokoks” S.A. z siedzibą w Katowicach.

Wasko S.A. jest polską firmą teleinformatyczną. Od 23 lat dostarcza rozwiązania dla średnich i dużych przedsiębiorstw głównie z sektora paliwowo-energetycznego, telekomunikacyjnego i bankowego, a także dla administracji publicznej i rządowej. Zajmuje się projektowaniem i produkcją oprogramowania oraz realizuje kompleksowe usługi w zakresie wdrażania, utrzymania i eksploatacji systemów informatycznych.

Podstawowym przedmiotem działalności spółki Centralny Ośrodek Informatyki Górnictwa S.A. jest świadczenie usług outsourcingowych w zakresie rozwiązań informatycznych, tworzenie programów komputerowych, ich sprzedaż i serwisowanie. Największym odbiorcą sektorowym wyrobów spółki jest przemysł wydobywczy węgla kamiennego. Spółka dostarcza także swoje produkty dla administracji publicznej oraz ochrony zdrowia. Są to: Komputerowy System Obsługi Przychodni (KSOP), oraz pakiet programów „InfoMedica” autorstwa firmy ABG S.A. obejmujący swym działaniem część medyczną i administracyjną. Klientami firmy jest kilkadziesiąt szpitali i mniejszych placówek medycznych. Obsługa placówek służby zdrowia oparta jest o oprogramowanie własne.

Ascendis FIZ InMedica, pierwszy na polskim rynku fundusz medyczny uruchomiony przez Secus Asset Management SA, inwestuje w spółki prowadzące działalność medyczną. Pierwsza transakcja dotyczyła Centrum Medycznego Małgorzata, specjalizującego się w onkologii. Wartość transakcji wynosiła 5,5 mln zł.

To pierwsza inwestycja funduszu, który chce czynnie uczestniczyć w procesie komercjalizacji jednostek służby zdrowia w perspektywie 24 – 36 miesięcy.

– Interesują nas nie tylko placówki onkologiczne, chociaż te są najbardziej interesujące ze względu na możliwość uzyskania środków z NFZ na oferowane usługi – mówi Jacek Rzeźniczek, z Departamentu Zarządzania Portfelami Secus Asset Management. – Prowadzimy rozmowy z kolejnymi podmiotami, w które chcemy zainwestować, ale na tym etapie negocjacji nie ujawniamy ich nazw.

Centrum Medyczne Małgorzata prowadzi działalność w Częstochowie i w Śremie. W Częstochowie posiada Ośrodek Kompleksowej Diagnostyki, Leczenia Piersi i Chorób Nowotworowych, z pracownią mammografii i USG. W Śremie prowadzi zakład opiekuńczo-leczniczy, mieszczący się w zmodernizowanym budynku dzierżawionym od śremskiego szpitala. Przy szpitalu działa również centrum onkologii klinicznej oraz centrum kompleksowej diagnostyki i leczenia chorób piersi i schorzeń nowotworowych. Dotychczas jedyną właścicielką Centrum była Małgorzata Anykiel.

– Przejmując 51 procent udziałów planujemy przeprowadzić proces restrukturyzacji, który pozwoli na dynamiczny wzrost rentowności i docelowo wprowadzić spółkę na New Connect w 2012 roku – mówi Jacek Rzeźniczek.
Strategia inwestycyjna Funduszu InMedica skupi się na zakupie akcji i udziałów w spółkach działających na rynku ochrony zdrowia i opieki medycznej. Są to inwestycje w firmy o zróżnicowanym profilu oferowanych usług, posiadające znaczną liczbę placówek, które aby dalej rozwijać swoją działalność i poszerzać ofertę potrzebują kapitału.

– Wartość środków w portfelu funduszu będzie dostosowywana do ilości i terminów projektów do realizacji – podkreślają przedstawiciele Ascendis FIZ InMedica. – Z biznesowego punktu widzenia inwestowanie w placówki sprofilowane na przykład na działania onkologiczne naszym zdaniem okaże się opłacalne. Dlatego właśnie w takie specjalistyczne jednostki, które mają duże perspektywy, będziemy lokować kapitał.

W tej chwili rocznie na leczenie jednego chorego na nowotwór, budżet państwa przeznacza niecałe 4000 zł. Nakłady te muszą się zwiększyć, gdyż Unia Europejska nakłada na Polskę obowiązek przedstawienia programu, który zwiększy skuteczność leczenia nowotworów w ciągu najbliższych dziesięciu lat. Światowa Organizacja Zdrowia przewiduje, że w ciągu najbliższych 15 lat z różnymi odmianami chorób nowotworowych zmagać się będzie co czwarty Polak. Dlatego coraz częściej powstają prywatne zakłady opieki zdrowotnej skupiające się na leczeniu onkologicznym. Z roku na rok, systematycznie, wzrastają kwoty przyznawane przychodniom i oddziałom szpitalnym na walkę z rakiem.

Centrum Medyczne Medyk z Rzeszowa otworzyło Całodobowy Dom Opiekuńczo-Leczniczy zlokalizowany przy stacji dializ w Leżajsku. Ośrodek jest przeznaczony szczególnie dla osób dializowanych, wymagających opieki i dojeżdżających daleko na dializy. Usługi ośrodka są płatne.

Cena miesięcznego pobytu dla pacjenta niedializowanego wynosi 2,5 tysiąca złotych. Koszt pobytu pacjenta korzystającego z dializy jest niższy, może wynosić około tysiąca złotych miesięcznie (cena obejmuje opiekę i wyżywienie, nie obejmuje leków).

Ośrodek zapewnia całodobową opiekę pielęgniarek, konsultacje lekarskie, badania laboratoryjne (krwi, moczu) oraz diagnostyczne (EKG, USG, ECHO). Dysponuje 12 miejscami w pokojach jedno- i dwuosobowych, w pełni przystosowanych do zamieszkania, również przez pacjentów leżących oraz poruszających się na wózkach inwalidzkich. Ośrodek oferuje pełne wyżywienie oraz daje możliwość zapewnienia transportu oraz zorganizowania (raz w tygodniu), indywidualnych zakupów.

CM Medyk działa od 1995 r. Oferuje usługi podstawowej opieki zdrowotnej oraz konsultacje specjalistyczne, komercyjne oraz w ramach umów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Wartość tegorocznego kontraktu z NFZ wynosi 11 945 465,35 zł (dotyczy dializoterapii, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, rehabilitacji, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień a także leczenia stomatologicznego i profilaktycznych programów zdrowotnych).

Medyk posiada dziewięć placówek w Rzeszowie (przy ulicach – Szopena, Łukasiewicza, Jagiellońskiej, Poniatowskiego, Podkarpackiej, Siemiradzkiego, Hoffmanowej, Piłsudskiego oraz Lisa Kuli) oraz po jednej w Boguchwale, Sędziszowie Małopolskim i Mielcu. Prowadzi dwie stacje dializ – w Leżajsku oraz w Rzeszowie. Opieką poradni POZ obejmuje kilkadziesiąt tysięcy osób, a opieką poradni medycyny pracy – kilkanaście tysięcy pracowników. Prowadzi też Centrum Dermatologii Medycyny Estetycznej i Laseroterapii oraz dwie przychodnie studenckie. NZOZ oferuje również transport medyczny (posiada 25 karetek) oraz abonamenty medyczne (www.medyk.rzeszow.pl).

Zakład Opieki Zdrowotnej i Medycyny Pracy Med-Alko z Konina stara się o kontrakt z NFZ na usługi w zakresie chirurgii jednego dnia. Placówka od ubiegłego roku jest prowadzona przez spółkę pracowniczą Remedium. Przedtem należała do Kopalni Węgla Brunatnego w Kleczewie S.A.

Wartość kontraktu placówki z Narodowym Funduszem Zdrowia w roku 2011 wynosiła 3 349 857,66 zł. Na leczenie szpitalne było przeznaczone 1 273 470 zł. Refundowane były zabiegi chirurgii jednego dnia w zakresie okulistyki, chirurgii ogólnej oraz otolaryngologii. Kontrakt dotyczył także rehabilitacji leczniczej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz profilaktycznych programów zdrowotnych. Tegoroczny kontrakt jest w trakcie negocjacji.

Zakład Opieki Zdrowotnej i Medycyny Pracy Med-Alko sp. z o.o. oferuje także podstawową opiekę zdrowotną, medycynę pracy i diagnostykę. Prowadzi trzy apteki, dwa centra rehabilitacyjne i odnowy biologicznej oraz trzy przychodnie (placówki w Koninie a także w Lubstowie i Kleczewie). Wysokość kapitału zakładowego spółki to 2 454 752,00 zł.

Spółka została sprzedana pracownikom w ramach procesu prywatyzacji KWB. Decyzję w tej sprawie podjęło Ministerstwo Skarbu Państwa jako właściciel Kopalni. Kopalnia Węgla Brunatnego Konin S.A. była jedynym właścicielem spółki Med-Alko od 12 czerwca 2008 roku, kiedy to zakupiła od Aluminium Konin Impexmetal S.A. 50 procent udziałów w tej spółce. Po przejęcia całości udziałów Kopalnia uregulowała sprawę własności obiektów będących w użytkowaniu spółki, zwiększyła zakres specjalistycznych usług medycznych, rozszerzyła zakres działalności poradni medycyny pracy, a także zwiększyła liczbę pacjentów objętych opieką poradni podstawowej opieki zdrowotnej.

W województwie śląskim w konkursie ogłoszonym przez Odział NFZ na kontrakty dotyczące udzielania świadczeń w zakresie chirurgii jednego dnia wpłynęły 304 oferty. Z przyczyn formalnych zostało odrzuconych około 160 ofert. Dotychczas kontrakty na te usługi miało 98 placówek, w tym roku będzie to prawdopodobnie o 30 mniej.

Wartość ofert przedłożonych przez ośrodki oferujące zabiegi chirurgii jednego dnia była 3,5 razy wyższa od środków, którymi dysponuje Fundusz. Placówki zaoferowały niższe ceny, zwykle do 46,80 zł za punkt, dotyczyło to często także planowej hospitalizacji. Aby uzyskać kontrakt wiele placówek rejestrowały nowe poradnie na początku stycznia 2012, dotyczy to na przykład poradni leczenia jaskry. Zdarzały się przypadki, że kontrakty otrzymały ośrodki nie spełniające wymagań, a straciły je dobre placówki.

– Nasza placówka otrzymała o 15 procent niższy kontrakt niż w roku ubiegłym – mówi Krzysztof Macha z Kliniki Okulus z Bielska-Białej.
Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych w ramach komisji trójstronnej złożyło protest do Ministerstwa Zdrowia dotyczący działalności oddziałów NFZ, między innymi jednoosobowej swobody dyrektorów oddziałów w kształtowaniu polityki zdrowotnej (nie funkcjonują Rady Społeczne oddziałów NFZ), niejasnych i płynnych kryteriów oceny jednostek, jednoosobowego i nakazowego podziału środków wielu przypadkach kontraktowania, nieuzasadnionego podnoszenia kosztów gotowości wykonywania świadczeń medycznych (bloki operacyjne, dyżury pełnych zespołów operacyjnych w sytuacji, kiedy wiadomo, iż zabiegów nie będzie, niepotrzebny sprzęt, itp.), interwencji polityków różnych szczebli w działania komisji konkursowych.

Wyniki kontraktowania 2012 pokazują, że koszty wykonania 3 świadczeń o podobnym stopniu trudności w trybie pełnej hospitalizacji są równe kosztom wykonania 4 tego typu świadczeń w trybie jednego dnia, a czasem nawet w trybie hospitalizacji planowej.

Spółka Polmed, prowadząca sieć placówek ambulatoryjnych, zawarła aneksy do umów z Narodowym Funduszem Zdrowia, dotyczące finansowania świadczeń medycznych w zakresie rehabilitacji oraz podstawowej opieki zdrowotnej. Wszystkie umowy zawarte dotąd przez spółkę z NFZ na rok 2012 mają wartość 12.872.208,55 zł.

Aneks dotyczący usług w zakresie rehabilitacji zawarty został z Pomorskim Oddziałem Wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia. Aneks określa maksymalną kwotę zobowiązań NFZ wobec spółki z tytułu realizacji umowy w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku na 607 044,10 zł. Aneksy dotyczące usług w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej – nocnej i świątecznej opieki zdrowotnej, świadczeń lekarza POZ, pielęgniarki POZ, położnej POZ, pielęgniarki szkolnej oraz transportu sanitarnego w POZ również został zawarty z Pomorskim Oddziałem NFZ. Łączna wartość świadczeń na rok 2012 wynikająca z zawartych umów szacowana jest przez zarząd spółki na 6.957.600 zł.

Łączna wartość dotychczas zawartych przez Polmed umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej z Pomorskim i Śląskim Oddziałem Wojewódzkim NFZ na rok 2012 szacowana jest na12 872 208,55 zł. Jednak jest to jedynie wartość szacunkowa, nie zostały bowiem jeszcze zawarte aneksy do wszystkich umów z oddziałami NFZ, które określałyby maksymalną wartość świadczeń w odniesieniu do konkretnych rodzajów usług lub też stawki kapitacyjne przy innych rodzajach umów.

Polmed S.A. prowadzi sieć placówek ambulatoryjnych, obejmujących obecnie trzy centra medyczne w Starogardzie Gdańskim, centrum medyczne w Rywałdzie, Semlinie, Tczewie, Pinczynie, Zblewie, trzy centra w Gdańsku, centrum w Gdyni, Olsztynie, Sosnowcu, Krakowie, Katowicach, Poznaniu i Warszawie. Centra Polmed świadczą usługi ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i diagnostyki w zakresie kilkunastu dziedzin medycyny, zarówno dla klientów indywidualnych jak i dla firm. W październiku 2010 roku Polmed zadebiutował na GPW.

EMC Instytut Medyczny S.A. podpisał kolejne umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia dotyczące leczenia szpitalnego i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. Umowy zostały zawarte przez placówki w Ozimku, Wrocławiu i Świebodzicach.

Umowy zawarte przez Szpital Św. Rocha w Ozimku koło Opola dotyczą udzielania świadczeń w zakresie opieki paliatywnej, świadczeń pielęgnacyjnych i opiekuńczych w ramach opieki długoterminowej w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku. W związku z podpisaniem tych umów uległo zmianie łączne maksymalne zobowiązanie Funduszu wobec spółki w roku 2012 i wynosi obecnie 13 324 507,38 zł (zwiększenie o 2 948 847,60 zł).

Umowa zawarta przez EuroMediCare Szpital Specjalistyczny z Przychodnią we Wrocławiu dotyczy udzielania w zakresie leczenia szpitalnego, terapeutycznych programów zdrowotnych, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej oraz ambulatoryjnych świadczeń kosztochłonnych. Wysokość zobowiązania określona w umowie dotyczy okresu od 1 stycznia 2012 roku do dnia 31 grudnia 2012 roku, a jej wartość wynosi maksymalnie 10 214 542,00 złotych. Umowa na leczenie szpitalne została zawarta przez ten szpital na okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2014 roku. Wysokość zobowiązania określona w umowie dotyczy okresu od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku. W wyniku podpisania umowy łączne maksymalne zobowiązanie NFZ wobec spółki w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku i wynosi obecnie 13 021 158,60 zł.

Umowa podpisana przez szpital „Mikulicz” w Świebodzicach dotyczy ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, ambulatoryjnych świadczeń diagnostycznych kosztochłonnych, opieki paliatywnej i hospicyjnej, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz podstawowej opieki zdrowotnej w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku. W wyniku podpisania umów łączne maksymalne zobowiązanie NFZ wobec spółki uległo zmianie i wynosi obecnie 13 034 875,50 zł (zwiększenie o 1 903 629,90 zł).

Centrum Medyczne CMP, prowadzące placówki w Warszawie i Piasecznie, z otrzymało tytuł „Przyjaznej Przychodni”. Zostało także wyróżnione tytułami: Gepard Biznesu 2010 i Efektywna Firma 2010.

Celem projektu „Audyt Przyjazna Przychodnia” jest aktywizacja postaw przedsiębiorczych wśród placówek ochrony zdrowia i podniesienie ich świadomości roli innowacji w procesie obsługi pacjentów, zarządzania zasobami ludzkimi oraz komunikacji z otoczeniem.” Projekt zakłada przeprowadzenie bezpłatnej procedury audytu w grupie 250 placówek ochrony zdrowia. Jego beneficjenci zyskają również certyfikację i godło promocyjne „Przyjazna Przychodnia”, natomiast najlepsze praktyki zostaną objęte ogólnopolską promocją.” Program realizowany będzie do grudnia 2012 roku. Od połowy kwietnia 2011 roku przeprowadzono ponad 100 audytów i wyróżniono 24 placówki. Organizatorem przedsięwzięcia jest Agencja Rozwoju Regionalnego z Jaworzna.

CMP otrzymało także dwa tytuły: Gepard Biznesu 2010 i Efektywna Firma 2010. Spółka została wyróżniona spośród 50 tysięcy podmiotów, których wyniki z trzech lat zostały przeanalizowane w styczniu 2012 roku. Wyróżnionych zostało 7 tysięcy firm. Wartość rynkową firmy i jej dwuletnią dynamikę w styczniu 2012 roku na zlecenie Magazynu Przedsiębiorców „Europejska Firma” policzyła Wywiadownia Gospodarcza InfoCredit.

Sieć CMP obejmuje pięć placówek, które działają w Piasecznie, na warszawskiej Ochocie, Białołęce oraz w Śródmieściu na ulicy Chmielnej. W październiku 2011 zostało otwarte piąte centrum medyczne, mieszczące się w Warszawie przy ulicy Ciszewskiego – CMP Ursynów. Placówki CMP oferują podstawową opiekę zdrowotną, konsultacje specjalistyczne, medycynę pracy, rehabilitację, diagnostykę, a także szeroki zakres usług stomatologicznych. Prowadzą szkołę rodzenia. CMP oferuje także abonamenty i posiada sieć placówek współpracujących w całej Polsce. W ramach współpracy z Centrum Medycznym Scanmed i utworzonej w wyniku tej współpracy spółki Akamedik CMP oferuje także opiekę medyczną dla studentów uczelni warszawskich.

Spółka KIE, prowadząca NZOZ Tomma oferujący usługi w zakresie diagnostyki obrazowej, planuje uruchomienie nowych pracowni. Powstaną one w Szczecinie-Zdunowie, w Ostrowie Wielkopolskim oraz w Kołobrzegu. Dwie pierwsze placówki zostaną otwarte w marcu 2012 roku.

Placówka, która będzie działać w Szczecinie-Zdunowie, powstanie na terenie Specjalistycznego Szpitala im. A. Sokołowskiego. Będzie to pracownia rezonansu magnetycznego, wyposażona w nowoczesny otwarty rezonans 0,3 Teslowy firmy Hitachi. Pracownia będzie obsługiwać zarówno pacjentów szpitala jak i spoza tej placówki.

Również w marcu 2012. KIE. otworzy kompleksową pracownię diagnostyczną wyposażoną w 1,5 Teslowy rezonans magnetyczny oraz tomograf komputerowy. Pracownia będzie się znajdować w odrestaurowanej willi, w centrum Ostrowa Wielkopolskiego.

Pod koniec roku 2012 planowane jest natomiast otwarcie Kompleksowego Centrum Usług Diagnostycznych w Kołobrzegu. Jednostka ta powstanie w wyniku wspólnej inicjatywy spółki KIE oraz i Lech Sp. z o.o. Oprócz pracowni, które będą oferować badania rezonansu, badania tomograficzne RTG, USG oraz mammografię, w tym samym budynku znajdować się również będą poradnie specjalistyczne. Założeniem Centrum ma być kompleksowa obsługa pacjenta w jednym obiekcie, począwszy od wizyty u specjalisty, przez rozbudowaną diagnostykę obrazową i laboratoryjną, po usługi aptekarskie.

Spółka KIE działa od 1991 roku. Zajmuje się dzierżawą, leasingiem, sprzedażą i serwisem tomografów komputerowych, rezonansów magnetycznych oraz klasycznej aparatury RTG. Jest także producentem specjalistycznego oprogramowania medycznego wykorzystywanego na oddziałach radiologii. Firma tworzy i prowadzi niepubliczne zakłady opieki zdrowotnej, wykorzystując do badań własny sprzęt medyczny. Placówki Tomma działają w Rawiczu (tomografia komputerowa), w Gnieźnie (tomograf i rezonans), w Lesznie (rezonans), Kościanie (tomografia spiralna) oraz w Koszalinie (rezonans magnetyczny).

Centrum Medyczne Enel-Med zawarło kolejne umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia na świadczenie opieki zdrowotnej w pracowniach diagnostycznych w Poznaniu, Koninie oraz Mielcu. Pracownie te wchodzą w skład 10 placówek diagnostycznych, prowadzonych przez Centrum Medyczne Enel-Med.

Pierwsza umowa dotyczy świadczenia opieki zdrowotnej w zakresie ambulatoryjnej opieki specjalistycznej – badania tomografii komputerowej w pracowni diagnostycznej w Poznaniu oraz na badania rezonansu magnetycznego w pracowni diagnostycznej w Koninie. Umowa została zawarta na okres pięciu lat, a jej wartość w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku może wynieść ponad 1,3 mln zł.

Enel-Med podpisał też aneks do umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia – Podkarpackim Oddziałem Wojewódzkim w Rzeszowie, który dotyczy świadczenia opieki zdrowotnej w pracowni diagnostycznej w Mielcu (badania rezonansu magnetycznego). Zawarty aneks zwiększa wartość zawartej wcześniej umowy do kwoty ponad 1 mln zł (w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 roku). Zawarcie aneksu rozpoczyna piąty rok współpracy Enel-Med z Odziałem NFZ w Rzeszowie na świadczenie usług w zakresie rezonansu magnetycznego w Mielcu.