W pierwszych trzech miesiącach roku 2021 Grupa EMC osiągnęła przychody w wysokości 129.909 tys. zł., czyli o 24.181 tys. zł (22,9 procent) wyższe niż w analogicznym okresie roku 2020. Wzrost zanotowano w segmencie świadczeń dla klientów komercyjnych, był to wzrost o 3.470 tys. zł, czyli o 19,5 procent w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.  

Przychody ze świadczeń w ramach umów z Narodowym Funduszem Zdrowia wrosły o 22.017 tys. zł, czyli o 28,1 procent w porównaniu do I kwartału 2020.  

Spadek nastąpił natomiast w przychodach uzyskiwanych w wyniku umów z towarzystwami ubezpieczeniowymi, był to spadek o 1.234 tys. zł, czyli o 64,8 procent w porównaniu do analogicznego okresu roku 2020.  

Grupa EMC wykazała także za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2021 roku stratę netto w wysokości kwocie 892 tys. zł.  

Przychody wynikające z umów z NFZ stanowią ponad 80 procent wszystkich przychodów Grupy EMC. Szacowana wartość umów z Funduszem na rok 2021 wynosi 300.742 tys. zł. 

Na dzień 31 marca 2021 roku Grupa wypracowała 10.235 tys. zł tzw. nadwykonań czyli świadczeń wykonanych powyżej limitu przypadającego na okres zakończony tego dnia. 

W przypadku nieuzyskania zwiększenia kontraktu nadwykonania będą sukcesywnie zmniejszane poprzez ograniczenie poziomu świadczeń planowych, przesunięcie środków na zakresy, w których kontrakt nie jest realizowany. 

Czytaj także: Enel-med: wzrost sprzedaży abonamentów oraz usług FFS>>>

EMC w roku 2021 realizuje działania dotyczące zwiększenia przychodów ze sprzedaży usług komercyjnych a także zwiększenia poziomu kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia.  

Wprowadzana jest także standaryzacja procedur we wszystkich przychodniach i szpitalach, wdrażany jest Elektroniczny Obieg Dokumentów.  

W planach jest także akwizycja nowych jednostek medycznych oraz współpraca ze spółkami medycznymi w portfelu Penta, w celu wymiany najlepszych praktyk operacyjnych i ekonomii działania. 

Grupa EMC prowadzi działalność na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, śląskiego, mazowieckiego, pomorskiego i wielkopolskiego.  Prowadzi między innymi szpitale w Piasecznie, w Kwidzynie, Ozimku, Katowicach, Wrocławiu, Lubiniu czy Poznaniu (Szpital Certus), a także kilkanaście przychodni. 

Placówki prowadzone przez spółkę Szpitale Polskie S.A., działające w Sztumie i w Drawsku Pomorskim, wzbogaciły się o nowy sprzęt medyczny oraz odnowione pomieszczenia. Nowy sprzęt został przekazany przez rządową agencję oraz przez samorząd. 

Szpital Polski w Sztumie wyposażony został w ostatnim czasie w nowe stoły operacyjne, pochodzące z Rządowej Agencji Rezerw Strategicznych, które przekazał wojewoda pomorski w ramach pomocy szpitalom w walce z pandemią Covid-19. 

Dwa z nich stanowią wyposażenie sal operacyjnych, a trzeci został umieszczony w trakcie porodowym, na sali do cięć cesarskich. Nowy sprzęt ułatwi pracę zespołowi lekarsko-pielęgniarskiemu podczas przeprowadzania zabiegów operacyjnych. 

Szpital wyremontował także salę co ćwiczeń wykonywanych w ramach rehabilitacji kardiologicznej. W odnowionych pomieszczeniach odbywa się między innymi kinezyterapia oraz treningi wytrzymałościowe. 

Czytaj także: Warszawa: Centrum Medyczne Enel-Med otworzy nowy oddział w “Klifie”>>>

Natomiast samorząd miejski Drawska Pomorskiego wyposażył Drawskie Centrum Specjalistyczne w sprzęt służący do ratowania życia i zdrowia pacjentów. Decyzją burmistrza oraz rady miasta do szpitala trafił kardiomonitor wraz z osprzętem, zestaw do tlenoterapii z wysokim przepływem oraz głowica do USG. 

Szpital w Sztumie prowadzi 14 oddziałów i zespół poradni specjalistycznych, oferuje także świadczenia w zakresie rehabilitacji. Posiada Zakład Opiekuńczo-Leczniczy oraz pracownie diagnostyczne (RTG, EEG, EKG, endoskopii, laboratorium). 

Drawskie Centrum Specjalistyczne prowadzi 7 oddziałów szpitalnych oraz kilkanaście poradni specjalistycznych. 

Warszawski szpital Carolina Medical Center po raz kolejny został docenimy przez internetową wyszukiwarkę usług medycznych WhatClinic. Placówka otrzymała nagrodę WhatClinic Patient Service Award 2020 za wyjątkową obsługę pacjentów poszukujących odpowiedniej placówki medycznej w sieci internetowej.

Na podstawie opinii wystawianych klinikom przez użytkowników portalu www.whatclinic.com, które zostały przeanalizowane pod kątem szybkości reakcji klinik na zgłoszenia i wskaźnik komunikacji z pacjentami, Carolina Medical Center została wyróżniona jako jedna z nielicznych tą prestiżową nagrodą.

-Wasze nastawienie na zapewnienie wyjątkowej opieki pacjentom zostało docenione. To był trudny rok dla wszystkich, ale wasz zespół się nie poddał. Wasz sukces jest wynikiem doskonałych opinii pacjentów, informacji zwrotnych, a także interakcji z potencjalnymi pacjentami. Za tą nagrodą stoi koncentracja i wysiłek waszego zespołu, aby zapewnić pacjentom opiekę na wysokim poziomie. To jest warte nagrodzenia – skomentował David Roe, dyrektor generalny WhatClinic.

Czytaj także: Grupa Lux Med wyróżniona za opiekę dla pracowników >>>

Carolina Medical Center zlokalizowana jest przy ulicy Pory 78 w Warszawie. Działa od ponad 20-tu lat. Specjalizuje się w leczeniu i prewencji urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Zatrudnia między innymi specjalistów w zakresie ortopedii, neurochirurgii, chirurgii dziecięcej, reumatologii, neurologii i rehabilitacji.  

Placówka zapewnia kompleksową opiekę medyczną – całodobowe ambulatorium urazowe, konsultacje specjalistyczne, diagnostykę obrazową i funkcjonalną, leczenie operacyjne i nieinwazyjne, rehabilitację, badania biomechaniczne, trening motoryczny.  

Filia CMC zlokalizowana jest w Szpitalu Swissmed przy ulicy Wileńskiej 44 w Gdańsku. Działa od 2019 roku i oferuje usługi w zakresie ortopedii, chirurgii kręgosłupa, diagnostyki i rehabilitacji.

Carolina Medical Center należy do Grupy Lux Med.

Pracownia rezonansu magnetycznego, działająca w szpitalu w Świebodzinie, należącym do Grupy Nowy Szpital, uzyskała kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na swoje usługi.

Badania w ramach kontraktu z NZF będą oferowane od 1 czerwca 2021 roku, a podpisana z NFZ umowa będzie obowiązywała do 2023 roku. Z bezpłatnych badań będą mogli korzystać nie tylko pacjenci leczeni w szpitalu, ale także osoby ze skierowaniami od specjalistów.

Pracownia rezonansu w świebodzińskim szpitalu została otwarta pod koniec lipca 2020 roku po to, aby służyć pacjentom oddziału neurologii z pododdziałem udarowym oraz wszystkim osobom, które wymagają specjalistycznej diagnostyki. Od otwarcia pracowni wykonano w niej 735 badań.

Czytaj także: Lux Med Diagnostyka inwestuje w nowy sprzęt i technologię>>>

W pracowni rezonansu w Świebodzinie wykonywane są badania, między innymi głowy, kręgosłupa, narządów jamy brzusznej oraz badania naczyń.

Szpital w Świebodzinie posiada 5 oddziałów: anestezjologii i intensywnej terapii, chirurgii ogólnej i urazowo-ortopedycznej, chorób wewnętrznych, ginekologiczno-położniczo-neonatologiczny oraz neurologii z pododdziałem udarowym. W placówce działa także Szpitalny Oddział Ratunkowy i Zakład Opiekuńczo-Leczniczy, poradnia podstawowej opieki zdrowotnej oraz poradnie specjalistyczne.

Placówka w Świebodzinie należy do Grupy Nowy Szpital, która prowadzi 10 placówek zlokalizowanych w województwach: lubuskim, kujawsko-pomorskim, warmińsko-mazurskim i małopolskim. Wszystkie placówki Grupy trafiły do funkcjonującej od 1 października 2017 roku sieci szpitali.

W przychodni specjalistycznej, działającej przy Szpitalu Matopat w Toruniu, otwarta została pracownia rezonansu magnetycznego, która została wyposażona w nowy aparat. Pracownia oferuje badania komercyjne. 

Jest to aparat Magnetom Vida Siemens Healthineers, urządzenie z technologią BioMatrix,  umożliwiającą dokładną diagnostykę. Aparat ma także większy otwór tuby (jego średnica wynosi 70 cm). 

W pracowni można wykonać między innymi badania rezonansu magnetycznego głowy, kręgosłupa, jamy brzusznej, a także poszczególnych narządów. 

Czytaj także: Nowoczesne zabiegi przy udziale robota Da Vinci w Szpitalu Mazovia>>>

Szpital Specjalistyczny Matopat należy do Toruńskich Zakładów Materiałów Opatrunkowych S.A. Działa od 2001 roku. Posiada 29 miejsc dla pacjentów, a także dwie sale operacyjne i dwie sale wybudzeń (razem 6 łóżek). Wykonuje zabiegi w zakresie chirurgii, ortopedii, laryngologii, ginekologii, neurochirurgii, urologii oraz okulistyki.  

Przychodnia działająca przy szpitalu prowadzi 20 poradni specjalistycznych oraz pracownie diagnostyczne – endoskopową, kardiologiczną, USG, RTG, OCT oraz od początku maja 2021- rezonansu magnetycznego. 

Szpital Matopat oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia.

Nowy Szpital we Wschowie (województwo lubuskie) będzie operatorem medycznym punktu szczepień powszechnych, który od 1 maja 2021 będzie działa w tej miejscowości przy I Zespole Szkół. Organizatorem punktu jest Starostwo Powiatowe we Wschowie. 

Na potrzeby punktu szczepień zostanie przystosowana sala gimnastyczna.  

Punkt będzie działał w soboty i w niedziele, w godzinach od 7.00 do 18.00. 

Szpital we Wschodzie działa w ramach Grupy Nowy Szpital. Należący do niej Nowy Szpital w Olkuszu (województwo małopolskie) zapewnia obsługę medyczną pierwszego pilotażowego punktu szczepień powszechnych przeciw Covid-19 w powiecie olkuskim, który został uruchomiony w hali sportowo-widowiskowej MOSIR w Olkuszu. 

Czytaj także: Centrum Medyczne Damiana uruchamia punkt szczepień Drive-Thru przeciw Covid-19 >>>

Grupa Nowy Szpital prowadzi także mobilne punkty pobrań próbek do badań w kierunku koronawirusa Sars-CoV-2.   

Grupa Nowy Szpital prowadzi dziesięć placówek, które działają na terenie województw: lubuskiego, kujawsko-pomorskiego oraz małopolskiego. Są to placówki w Szprotawie, Olkuszu, Wschowie, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Kostrzynie i Skwierzynie. Wszystkie działają w ramach sieci szpitali. 

Czytaj także: Ogłoszono wytyczne dotyczące szczepień w zakładach pracy >>>

Szpital Zakonu Bonifratrów w Krakowie rozszerzył zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych o odpłatne zabiegi operacyjne kręgosłupa. Od maja 2021 w placówce będą również wykonywane operacje kręgosłupa w trybie planowanym, finansowane w ramach środków NFZ. 

Zabiegi będą wykonywane na oddziale diagnostyczno-leczniczym szpitala.  

Szpital Bonifratrów w Krakowie prowadzi pięć oddziałów szpitalnych, oprócz oddziału diagnostyczno-leczniczego są to także oddziały: chorób wewnętrznych, angiologii i geriatrii, chirurgii ogólnej i onkologicznej, wojewódzki oddział chirurgii naczyń i angiologii z pododdziałem terapii wewnątrznaczyniowej oraz anestezjologii i intensywnej terapii.  

Szpital prowadzi także poradnię podstawowej opieki zdrowotnej, zespół poradni specjalistycznych oraz pracownie diagnostyczne.

Czytaj także: Szpital Medicover leczy zatorowość płucną u pacjentów, którzy przeszli Covid-19>>>

W lutym 2021 placówka otworzyła nową poradnię – psychiatryczną oraz nową przychodnię, zlokalizowaną w Zakopanem. 

Usługi szpitala oferowane są zarówno w ramach kontraktu z NFZ, jak i komercyjnie. 

Placówka jest jednym z 4 bonifraterskich szpitali działających w Polsce. Pozostałe zlokalizowane są w Katowicach, Łodzi oraz w Piaskach-Marysinie. Zakon prowadzi też Zespół Poradni i Lecznictwa w Warszawie, hospicjum we Wrocławiu oraz apteki, sklepy zielarskie i domy opieki. 

Szpital Powiatowy Gajda – Med z Pułtuska będzie obsługiwał powszechny punkt szczepień przeciw Covid-19. Punkt zlokalizowany jest w hali sportowej Publicznej Szkoły Podstawowej Nr 3 przy Alei Tysiąclecia 14. 

Punkt szczepień powszechnych jest wspólną inicjatywą burmistrza Pułtuska i Szpitala Powiatowego Gajda – Med. Szkoła w imieniu Gminy Pułtusk zorganizowała punkt, a szpital zapewni jego obsługę medyczną. 

Punkt w pełnej gotowości jest od 19 kwietnia 2021, a wymaganą akceptację Narodowego Funduszu Zdrowia uzyskał 21 kwietnia 2021. W protokole uzgodnień stwierdzono: „Obiekt przygotowany, prawidłowo oznakowany, spełniający wymogi zgodnie z wytycznymi dla punktów szczepień powszechnych”.  

Czytaj także: Zielona Góra: Aldemed poprowadzi powszechny punkt szczepień >>>

Szpital Gajda-Med pełni rolę szpitala węzłowego w ramach Narodowego Programu Szczepień, prowadzonego od grudnia 2020 roku. Szczepienia wykonywane są zarówno w Szpitalu Gajda-Med, przy ulicy Piotra Skargi 23/29, jak i w poradniach specjalistycznych szpitala działających przy ulicy 3-go Maja 5 w Pułtusku. 

Szpital Gajda-Med prowadzi także oddział covidowy, który powstał w listopadzie 2020 roku w miejsce oddziału internistycznego. Posiada 125 łóżek dla pacjentów oraz 5 łóżek respiratorowych. 

Grupa Gajda-Med w sumie prowadzi ponad 20 placówek, zlokalizowanych na terenie województwa mazowieckiego. 

Centrum Medyczne Gajda-Med powstało 1998 roku. Założycielem i dyrektorem Centrum jest dr n. med. Robert Gajda. 

Czytaj także: Jak przygotować się do szczepień w zakładach pracy >>>

Choroba Covid-19 może przyczyniać się do powstawania innych chorób, na przykład zatorów w tętnicach płucnych. Leczeniem takiej choroby zajmują się specjaliści ze Szpitala Medicover, którzy w ostatnim czasie przeprowadzili zabieg leczenia zatorowości płucnej u 84-letniej pacjentki, która wcześniej przebyła Covid-19. 

Z początkiem marca 2021 roku do pilnego leczenia operacyjnego w Szpitalu Medicover została zakwalifikowana 84-letnia pacjentka, emerytowana pielęgniarka. W lutym przebyła infekcję koronawirusem z ogromnym osłabieniem, towarzyszącą dusznością, gorączką i bólami mięśniowymi. Zgłosiła się do szpitala z powodu nasilenia duszności i wystąpienia zaburzeń rytmu serca, po wykonaniu tomografii komputerowej rozpoznano ostrą zatorowość płucną, a w badaniu echokardiograficznym stwierdzono wolne skrzepliny w jamach prawego serca. Pomimo odmiennego mechanizmu powstania „klasycznej” zatorowości płucnej od tej w przebiegu Covid, w tym przypadku zator tętnicy płucnej miał konkretny związek z przebiegiem Covid-19. 

-Dzisiaj już wiemy, że Covid-19 bardzo sprzyja powstawaniu zakrzepicy. W większości przypadków stwierdzanych zatorów w tętnicach płucnych w przebiegu Covid jest to materiał zakrzepowy, który powstał miejscowo, a nie dotarł z układu żylnego, jak ma to miejsce w przypadku „klasycznej” zatorowości płucnej – tłumaczy Dariusz Zieliński, kardiochirurg ze Szpitala Medicover. 

Czytaj także: Carolina Medical Center szkoli personel medyczny >>>

– Statystycznie, w przebiegu niewydolności oddechowej spowodowanej koronawirusem ryzyko wykrzepiania w łożysku płucnym jest kilkukrotnie większe niż w przebiegu innych ostrych niewydolności oddechowych i dotyczy kilkunastu procent pacjentów hospitalizowanych na oddziałach intensywnej terapii. Najczęściej materiał „zatorowy” (czyli tak naprawdę niedrożne naczynia płucne z powodu miejscowej zakrzepicy) występuje w obszarze, gdzie miąższ płucny jest już uszkodzony przez Covid-19 – dodaje. 

U pacjentki została przeprowadzona operacja embolektomii tętnic płucnych (czyli usunięcie materiału zatorowego z tętnic płucnych), a także eliminacja skrzeplin z prawego przedsionka serca. Operacja, jak i rehabilitacja zakończyły się sukcesem. A sukces tym większy, gdy weźmie się pod uwagę ocenę stanu wyjściowego pacjentki, jej wiek, a także poziom złożoności zabiegu. 

Oddział Kardiochirurgii Szpitala Medicover jest częścią zespołu PERT-CELZAT (wraz z Europejskim Centrum Zdrowia w Otwocku). Jest to wielodyscyplinarny zespół specjalistów doświadczonych w leczeniu ostrej zatorowości płucnej, dostępny 24 godziny na dobę, aktywowany w przypadkach wystąpienia ostrej zatorowości płucnej, której przebieg zagraża życiu pacjenta. Zespół ten ustala najlepszy sposób leczenia chorych z ostrą zatorowością płucną, niezależnie gdzie przebywa pacjent (może to być również w miejscu zgłoszenia). Jeśli pacjent kwalifikuje się do leczenia chirurgicznego, jest przyjmowany w Szpitalu Medicover. 

Medicover Polska jest częścią Medicover – wiodącej międzynarodowej spółki świadczącej usługi z zakresu opieki zdrowotnej oraz diagnostycznej od 1995 roku. Medicover posiada centra medyczne, szpitale, specjalistyczne placówki opiekuńcze i laboratoria. Firma najszerszą działalność realizuje w Polsce i w Niemczech. 

Od 2009 roku Medicover Polska dysponuje prywatnym, wielospecjalistycznym szpitalem w warszawskiej dzielnicy Wilanów. W ramach placówki działa 9 specjalistycznych oddziałów zapewniających 175 łóżek (w tym w ramach oddziału intensywnej opieki medycznej), na których zatrudnionych jest około 350 lekarzy i 290 pielęgniarek. 

Czytaj także: Szpital Medicover: odkładanie leczenia to ryzykowna strategia>>>

Od 19 kwietnia 2021 Nowy Szpital w Olkuszu zapewnia obsługę medyczną pierwszego pilotażowego punktu szczepień powszechnych przeciw Covid-19 w powiecie olkuskim, który został uruchomiony w hali sportowo-widowiskowej MOSIR w Olkuszu. 

Punkt może szczepić nawet 700 osób dziennie.  

Czytaj także: Zielona Góra: Aldemed poprowadzi powszechny punkt szczepień >>>

Grupa Nowy Szpital prowadzi także mobilne punkty pobrań próbek do badań w kierunku koronawirusa Sars-CoV-2. Działają one we wszystkich placówkach Grupy, a także w miejscowościach Góra i Wąsosz (w województwie dolnośląskim) oraz w Pruszczu, w województwie kujawsko-pomorskim. 

Grupa Nowy Szpital prowadzi dziesięć placówek, które działają na terenie województw: lubuskiego, kujawsko-pomorskiego oraz małopolskiego. Są to placówki w Szprotawie, Olkuszu, Wschowie, Świeciu, Wąbrzeźnie, Nakle i Szubinie, Świebodzinie, Kostrzynie i Skwierzynie. Wszystkie działają w ramach sieci szpitali. 

Czytaj także: Szpital Medicover leczy zatorowość płucną u pacjentów po Covid-19 >>>

Spółka Szpitale Polskie S.A., która prowadzi dwie placówki, od początku pandemii leczy i wspomaga osoby z podejrzeniem i rozpoznaniem Covid-19. W obu jednostkach zostały utworzone oddziały covidowe. 

W Drawskim Centrum Specjalistycznym powstało w tym celu 35 łóżek, w tym 4 respiratorowe, w Szpitalu Polskim w Sztumie – 23 łóżka, w tym 3 respiratorowe. Średnia zajętość tych łóżek wynosi około 90 procent. 

Zaangażowanie spółki w walkę z epidemią obejmuje także pobieranie wymazów niezbędnych do wykonania testów na obecność wirusa Sars-CoV-2 u wszystkich osób posiadających uprawnienia do badania. W ciągu roku placówki przekazały kilkadziesiąt tysięcy próbek do analizy. Pełnią one także funkcję szpitali węzłowych biorących udział w Narodowym Programie Szczepień.  Do końca marca 2021 wykonano tutaj 6,7 tysiąca szczepień. 

-Od początku pandemii zmierzyliśmy się z wieloma wyzwaniami, aby tylko móc leczyć i wspomagać chorych na Covid-19. Często musieliśmy podejmować trudne i kosztowne decyzje, aby tylko zapewnić możliwie najlepsze i najbezpieczniejsze warunki dla potrzebujących. Zaistniała sytuacja jest nadzwyczajna i wymagająca, jednak pomimo dużego nakładu pracy i zaangażowania znaczących środków, jesteśmy usatysfakcjonowani z działań, które podjęliśmy i ich efektów. Jesteśmy przede wszystkim dumni z naszego personelu, który codziennie staje na froncie walki z Covid-19. Ci ludzie każdego dnia muszą mierzyć się z ryzykiem zakażenia, koniecznością wyboru najlepszej ścieżki leczenia, z ludzkimi tragediami, a nawet tak przyziemnymi problemami, jakimi jest funkcjonowanie w pełnym reżimie sanitarnym. I pomimo tego, że wielu z nich nie uniknęło zakażenia i sami doświadczyli choroby, nie zraziło ich to do pomocy potrzebującym. Nie odmawiamy pomocy żadnej osobie wymagającej opieki, dotyczy to zarówno osób cierpiących z powodu Covid-19, jak i doświadczających innych dolegliwości. Nasze szpitale są otwarte i pozostają do dyspozycji wszystkich, którzy tego potrzebują, w tym pacjentów z podejrzeniem lub stwierdzeniem zakażaniem koronawirusem. Taką wolę wyrażaliśmy od początku i dalej ją podtrzymujemy, ponieważ wierzymy w moc wspólnego działania, które przyczyni się do ograniczenia skutków pandemii – mówi Monika Podziewska, prezes spółki Szpitale Polskie S.A. 

Czytaj także: Lux Med zaszczepi olimpijczyków>>>

Szpitale Polskie SA to organizacja powołana do zarządzania szpitalami realizującymi usługi medyczne w ramach środków publicznych. 

Szpital w Sztumie prowadzi 15 oddziałów, zespół poradni specjalistycznych i pracownie diagnostyczne. Oferuje rehabilitację, posiada także Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. 

Natomiast w  szpitalu w Drawsku Pomorskim działa 7 oddziałów, a także poradnie specjalistyczne i pracownie diagnostyczne. 

Obie placówki działają w sieci szpitali. 

Czytaj także: Prywatne placówki pozytywnie ocenione za działalność podczas pandemii>>>

Od 16 kwietnia 2021, w wyniku wejścia w życie ustawy o zawodzie farmaceuty, liczba farmaceutów pracujących w szpitalnych aptekach i działach farmacji jest uzależniona od liczby łóżek i stanowisk dializacyjnych wykorzystywanych w szpitalu. 

Z przepisów ustawy wynika także, że farmaceuci mają obowiązek przedstawienia poświadczeń dotyczących podnoszenia kwalifikacji zawodowych. Zmiany są realizacją wniosków zgłoszonych przez NIK po kontroli działania aptek szpitalnych i działów farmacji szpitalnej. 

W 2017 roku poznańska Delegatura Najwyższej Izby Kontroli przeprowadziła kontrolę „Funkcjonowanie aptek szpitalnych oraz działów farmacji szpitalnej”, która wykazała, że gospodarowanie lekami w szpitalach oraz funkcjonowanie w nich aptek i działów farmacji nie zapewniało bezpiecznego procesu leczenia, a niektóre nieprawidłowości stanowiły wręcz zagrożenie dla zdrowia i życia pacjentów. 

W części placówek stwierdzono przypadki nieobecności farmaceutów w aptekach lub działach farmacji i realizowania usług farmaceutycznych przez osoby do tego nieuprawnione. Był to istotny czynnik, obniżający poziom bezpieczeństwa farmakoterapii szpitalnej.   

Czytaj także: Program pilotażowy: elektroniczne stetoskopy w POZ>>>

Aby wyeliminować to negatywne zjawisko, NIK wnioskowała o ustawowe ustalenie minimalnych norm zatrudnienia farmaceutów w aptekach szpitalnych i działach farmacji. W wyniku tego do ustawy z 10 grudnia 2020 roku o zawodzie farmaceuty dodano art. 87a, uzależniający wymagany poziom zatrudnienia farmaceutów w aptekach i działach farmacji od liczby wykorzystywanych w szpitalu łóżek i stanowisk dializacyjnych. 

Wynika z niego, że na każde rozpoczęte 100 łóżek lub stanowisk dializacyjnych zgłoszonych w rejestrze podmiotów leczniczych ma przypadać równoważnik co najmniej jednego etatu farmaceuty w aptece szpitalnej, natomiast w dziale farmacji szpitalnej – na każde rozpoczęte 50 łóżek lub stanowisk dializacyjnych. 

Ustalenia kontroli wykazały także, iż w większości skontrolowanych szpitali ich dyrektorzy nie pozyskiwali od farmaceutów zatrudnionych w aptekach i działach farmacji informacji o odbyciu przez nich wymaganych szkoleń. Kierownictwo podmiotów leczniczych nie miało zatem informacji, czy w szpitalach usługi farmaceutyczne świadczone były przez osoby spełniające odpowiednie wymagania dotyczące kwalifikacji i wiedzy zawodowej. Główną przyczyną tego stanu rzeczy był brak odpowiedniej regulacji w obowiązujących przepisach, dlatego wprowadzony został zapis w formie art. 78 ust. 3 ustawy o zawodzie farmaceuty, zgodnie z którym farmaceuci zostali zobowiązani do niezwłocznego przedstawienia pracodawcy, dokumentu poświadczającego udział w formach podnoszenia kwalifikacji zawodowych. 

Ustawa o zawodzie farmaceuty wprowadziła także świadczenie pod nazwą opieka farmaceutyczna, w ramach którego farmaceuta, współpracując z pacjentem i lekarzem prowadzącym, będzie czuwać nad prawidłowym przebiegiem indywidualnej farmakoterapii. 

Czytaj na ten temat: Ustawa o zawodzie farmaceuty wprowadza opiekę farmaceutyczną>>>

Zgodnie z ustawą farmaceuta ma także uprawnienia do wykonywania badań diagnostycznych i wystawiania recept w ramach kontynuacji zlecenia lekarskiego. 

Ustawa z 10 grudnia 2020 roku o zawodzie farmaceuty została opublikowana w Dzienniku Ustaw RP 15 stycznia 2021 roku (poz. 97). 

Brak fizycznego kontaktu z rodziną, brak możliwości opuszczenia oddziału, widok ludzi walczących o każdy oddech, śmierć zaglądająca w oczy niemal każdemu – pobyt na oddziale covidowym to traumatyczne przeżycie dla personelu i pacjentów. Krytyczne wypowiedzi o prywatnym sektorze ochrony zdrowia wiatru w skrzydła nie dodają, a tego wiatru tak nam wszystkim teraz potrzeba – mówi dr Radosław Kręcki, dyrektor Oddziału Kardiologii w Kutnie, należącego do Grupy Scanmed. 

Oddział Kardiologii szpitala w Kutnie w listopadzie 2020 roku został przekształcony w oddział covidowy, a konkretnie w oddział obserwacyjno-zakaźny II stopnia referencyjności. Czy ta nagła zmiana profilu była trudna? 

Dr hab. n. med. Radosław Kręcki, ordynator Oddziału Kardiologii w Kutnie: – Gotowość do przekształcenia oddziału w dedykowany do leczenia pacjentów z potwierdzoną infekcją SARS-CoV2 zgłosiliśmy w drugiej, wznoszącej fali pandemii, czyli w drugiej połowie października 2020 roku. Była to dla nas bardzo trudna decyzja – z jednej strony musieliśmy wstrzymać wszelką planową diagnostykę kardiologiczną pacjentów i przeorganizować w trybie pilnym strukturę oddziału, a z drugiej nie mogliśmy stać obojętnie, co potwierdzało rosnące zapotrzebowanie na łóżka „covidowe”, apele władz, czy niespodziewana decyzja Urzędu Wojewódzkiego o przekształceniu całego szpitala w Kutnie w szpital zakaźny. Decyzję Ministerstwa Zdrowia o przekształceniu oddział w oddział obserwacyjno-zakaźny otrzymaliśmy 9 listopada 2020 roku, gotowi byliśmy dwa dni później. 

Dzięki temu, że w szpitalu w Kutnie mamy komfortowe zaplecze lokalowe, doposażyliśmy nasz 19- łóżkowy oddział w 6 łóżek intensywnego nadzoru kardiologicznego. Tym samym zapewniamy możliwość niesienia pomocy pacjentom z Kutna i okolic znajdującym się w stanie zagrożenia życia. Mam tu na myśli zawały serca lub inne postacie niestabilności wieńcowej, także u pacjentów z realnym podejrzeniem infekcji SARS-CoV2. Do połowy marca 2021 przyjęliśmy do oddziału „covidowego” 115 pacjentów z potwierdzoną infekcją SARS-CoV2. Przeważają pacjenci z bardzo liczną współchorobowością, seniorzy, w większości powyżej 80. roku życia. 

Jak pana zespół radzi sobie z tą trwającą już kilka miesięcy sytuacją, która nie tylko wymaga szczególnych procedur postępowania, ale przede wszystkim ogromnego wysiłku? 

Przede wszystkim chciałbym zwrócić uwagę na fakt skrajnego wyczerpania naszego zespołu, zarówno fizycznego jak i psychicznego. Opieka nad pacjentami z potwierdzoną infekcją SARS-CoV2 jest diametralnie odmienna od tej, do której przywykliśmy. Bardzo ograniczony kontakt z chorym, brak terapii o jednoznacznym, udokumentowanym profilu skuteczności, wysoki odsetek śmiertelności – wszystko to sprawia, że nasza kondycja psychiczna jest poważnie nadszarpnięta. Niemal codziennie rozmawiam z zespołem i wspólnie szukamy rozwiązań na rozładowanie atmosfery. Ze względów sanitarno-epidemilogicznych podzieliłem swój zespół na dwie ekipy rotujące się w systemie cotygodniowym. Jako ordynator jestem pod ogromnym wrażeniem pełnego zaangażowania zarówno zespołu lekarskiego jak i pielęgniarskiego, techników radiologii, personelu niższego szczebla. Obecnie, kiedy już wszyscy jesteśmy zaszczepieni, małymi krokami wycofujemy się z takiej organizacji pracy – mimo swoich walorów natury epidemiologicznej, wiązała się z potęgowaniem problemu przeciążenia zespołu. 

Wiele osób zwraca uwagę, że COVID-19 sprawił, iż inne choroby odeszły na drugi plan. Państwo zajmujecie się szczególną grupą pacjentów, której leczenia nie można przesuwać na później. Czy udało wam się jakoś rozwiązać ten problem? 

Jako główny cel w pierwszej fazie swojej działalności diagnostyczno-leczniczej pacjentów z podejrzeniem lub potwierdzeniem infekcji postawiliśmy sobie zapewnienie opieki kardiologicznej w regionie dla pacjentów w stanach zagrożenia życia. W tym celu przygotowaliśmy dodatkowo 6 łóżek intensywnego nadzoru kardiologicznego i wysłaliśmy sygnał do służb medycznych o gotowości do przyjmowania pacjentów bez potwierdzenia infekcji, ale z diagnozą ostrego zespołu wieńcowego. Bardzo szybko przekonaliśmy się, ku memu wielkiemu zaskoczeniu, jak trafna była ta strategia. Przez blisko 5 miesięcy pracy w odmienionych warunkach przyjęliśmy ponad 120 pacjentów z zawałami serca. W przebiegu dalszej diagnostyki tylko bardzo niewielka część okazała się zakażona wirusem SARS-CoV2 i wymagała przeniesienia do oddziału „covidowego”.  

Walka o życie pacjentów z zakażeniem koronawirusem to konieczność zderzenia się z wieloma dramatycznymi historiami. Izolacja, utrudniony kontakt to trudna sytuacja nie tylko dla zespołu medycznego, ale i pacjentów. Jak ich wspieracie? 

Pragnę zwrócić uwagę na niezwykle ważny aspekt i specyfikę oddziału – to skrajnie traumatyczne przeżycie nie tylko dla personelu, ale równie dla pacjentów. Pobyty w szpitalu są z reguły bardzo długie, średnio trwają około 2 tygodni, ale zdarzają się pacjenci z licznymi powikłaniami poinfekcyjnymi, których leczyliśmy nawet miesiąc. Brak fizycznego kontaktu z rodziną, brak możliwości opuszczenia oddziału, widok pacjentów walczących o każdy oddech, śmierć zaglądająca w oczy niemal każdemu – wszystko to sprawia, że w oddziale covidowym panuje bardzo przygnębiająca atmosfera. Jako zespół medyczny (lekarsko – pielęgniarski) staramy się i jesteśmy zmuszeni leczyć nie tylko ciała, ale i dusze. 

Jak pana zespół odebrał niedawne słowa premiera o zbyt małym zaangażowaniu prywatnego sektora ochrony zdrowia w niesienie pomocy pacjentom z COVID-19? 

Z poczuciem ogromnej krzywdy i niesprawiedliwości. Osobiście staram się o tym nie myśleć. Z pewnością takie wypowiedzi wiatru w skrzydła nie dodają, a tego wiatru tak nam wszystkim teraz potrzeba! Mimo wszystko patrzę na przyszłość z optymizmem, liczę, że za chwilkę wejdziemy w zstępującą fazę trzeciej fali pandemii. 

Dr hab. n. med. Radosław Kręcki jest dyrektorem departamentu kardiologii Grupy Scanmed oraz ordynatorem Oddziału  Kardiologii w Kutnie. Jest specjalistą chorób wewnętrznych oraz kardiologii. Posiada prestiżowy tytuł FESC przyznawany w ramach przynależności do Europejskiego Towarzystwa Kardiologicznego. Jest członkiem klubu 30 PTK, Oddziału Łódzkiego Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego (w kadencji 2017-2019 zasiadał w Zarządzie Towarzystwa). Jest autorem lub współautorem ponad 40 publikacji w renomowanych czasopismach kardiologicznych polskich i zagranicznych. 

Grupa EMC Instytut Medyczny SA osiągnęła za rok 2020 przychody ze sprzedaży w wysokości 441 360 tys. zł, co stanowi wzrost o 30 958 tys. zł (o 7,54 procent) w stosunku do przychodów osiągniętych w 2019 roku. 

Głównym źródłem przychodów ze sprzedaży Grupy EMC w 2020 roku była sprzedaż usług medycznych w ramach kontraktów z NFZ. Działalność ta w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku wygenerowała około 77,13 procenta osiąganych przez Grupę EMC przychodów. 

Jednostki Grupy EMC brały udział zarówno w realizacji świadczeń opieki zdrowotnej w związku z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, jak również przystąpiły do uczestnictwa w organizacji punktów szczepień w ramach Narodowego Programu Szczepień. 

Od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku pozostałe przychody operacyjne Grupy wyniosły 14.766 tys. zł wobec 11.481 tys. zł uzyskanych w analogicznym okresie roku poprzedniego. Na tę pozycję składają się przede wszystkim dopłaty do wynagrodzeń pielęgniarek i ratowników wypłacane przez NFZ, refundacje Ministerstwa Zdrowia z tytułu szkolenia rezydentów, przychody z tytułu nieodpłatnie otrzymanych aktywów trwałych rozliczane w czasie, dotacje, darowizny oraz otrzymane odszkodowania. 

Strata netto zanotowana za rok 2020 miała wartość 7 219 tys. zł, rok wcześniej wyniosła 8 820 tys. Zł.  

Pomimo niesprzyjających warunków prowadzenia działalności, w ciągu roku 2020 spółka EMC przeprowadziła szereg inwestycji w podległych placówkach modernizując zarówno infrastrukturę nieruchomości, w których prowadzona jest działalność (między innymi w Kwidzynie, Ozimku, Lubinie, Poznaniu i Kowarach) jak i inwestując w zakup sprzętu medycznego (między innymi we Wrocławiu, Kwidzynie, Lubinie, Ozimku i Poznaniu). 

Czytaj także: WizjaMed modernizuje pracownie diagnostyczne>>>

W grudniu 2020 spółka zawarła ze starostą kamieńskim porozumienie, w związku z którym 23 lutego 2021 roku dokonano sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa w postaci Szpitala im. Św. Jerzego w Kamieniu Pomorskim na rzecz powołanej przez starostwo powiatowe w Kamieniu Pomorskim spółki celowej za cenę 1 złoty.  

W roku 2021 EMC planuje przede wszystkim skupić się na kontynuacji optymalizacji operacyjnej posiadanych jednostek medycznych, natomiast potencjalny rozwój sieci o nowe jednostki z uwagi na sytuację epidemiczną w kraju nie jest brany pod uwagę. 

W planach na rok 2021 uwzględniane jest ryzyko związane z zagrożeniem epidemicznym i kolejnymi falami pandemii Covid-19 oraz inwestycje w infrastrukturę konieczną do prowadzenia oddziałów przeznaczonych do opieki nad pacjentami zarażonymi wirusem Sars-CoV-2. 

Działalność Grupy EMC w roku sprawozdawczym 2020 oraz do dnia 1 marca 2021 prowadzona była na terenie województw: dolnośląskiego, opolskiego, zachodniopomorskiego, śląskiego, mazowieckiego, pomorskiego i wielkopolskiego. 

Po sprzedaży Szpitala w Kamieniu Pomorskim obecnie spółka nie prowadzi działalności na terenie województwa Zachodniopomorskiego. 

Czytaj także: Medicover otworzył placówkę w Centrum Praskim Koneser>>>

Do sieci placówek walczących z pandemią choroby Covid-19 w województwie łódzkim dołączą prywatne szpitale – w Łasku, Głownie, Brzezinach oraz Szpital św. Jana Bożego prowadzony przez Zakon Bonifratrów w Łodzi. 

Liczba chorych na Covid-19 przebywających w szpitalach w regionie łódzkim zbliża się do 2 tysięcy i jest to rekordowa liczba, dlatego uruchamiane są kolejne oddziały covidowe i szpitale przeznaczone dla chorych wymagających hospitalizacji. Między innymi szpital w Zgierzu ponownie zostanie przeznaczony tylko do tego celu. 

W związku z rosnącą liczbą zakażeń koronawirusem także w Małopolsce trwa mobilizacja wszystkich zaangażowanych służb. Kolejne szpitale zwiększają liczbę łóżek, zamieniają oddziały niecovidowe w covidowe.   

Także Szpital Zakonu Bonifratrów św. Jana Grandego w Krakowie po raz drugi włączył się do walki z  koronowirusem, gwarantując profesjonalne wsparcie. Oddział chorób wewnętrznych, angiologii i geriatrii tego szpitala przekształcony został w odział covidowy, wyposażony w 25 łóżek oddziałowych, 5 łóżek obserwacyjnych i 1 łóżko respiratorowe.  

Czytaj także: Zmiany w Narodowym Program Szczepień>>>

Od jesieni 2020 roku sektor prywatny udostępnił 1500 łóżek dla pacjentów z Covid-19.  Grupa Lux Med przeznaczyła na potrzeby pacjentów covidowych warszawski Szpital Św. Elżbiety.  Oddziały covidowe powstały między innymi także w szpitalach Grupy Scanmed, w szpitalu Gajda-Med., Grupy Nowy Szpital, Grupy AHP czy Grupy EMC.   

Bardzo wiele mniejszych szpitali także przeznaczyło część swoich zasobów na potrzeby walki z koronawirusem, przekształcając oddziały w covidowe i przyjmując zakażonych pacjentów. 

Czytaj także: Prezes Pracodawców Medycyny Prywatnej spotkała się z ministrem zdrowia >>>

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa testuje nowego robota dezynfekującego, którzy wykorzystuje do oczyszczania pomieszczeń z bakterii i wirusów promieniowane UV-C. 

Ultra V-bot to urządzenie wyposażone w dwanaście promienników UV- C emitujących światło, którego promieniowanie jest absorbowane przez kwasy nukleinowe RNA i DNA, co prowadzi do dezynfekcji aż 99,9  procent patogenów. 

W rzeszowskim szpitalu firma Iplusmed przeprowadzi pierwsze w Europie badania nad skutecznością takiego rozwiązania w realnych warunkach szpitalnych. 

Odbywają się one w ramach projektu badawczego, prowadzonego wspólnie ze Szpitalem Pro – Familia,  Politechniką Warszawską, firmami Industria Project, Halton i Alvo Medical. 

Celem projektu jest zbadanie potrzeb użytkowników, zaprojektowanie i wybudowanie nowoczesnych sal operacyjnych wyposażonych w najnowsze technologie umożliwiające wykonywanie szerokiego spektrum zabiegów operacyjnych, wdrożenie nowoczesnych rozwiązań w zakresie wentylacji i zapewnienia wysokiej jakości powietrza na salach operacyjnych. 

Czytaj także: Pro-Familia uznana za najbezpieczniejszy szpital w Polsce>>>

Szpital Pro-Familia, zlokalizowany przy ulicy Witolda 6B w Rzeszowie, prowadzi oddziały: ginekologii i położnictwa, neonatologii, urologii, chirurgii i okulistyki, laryngologii dzieci, chirurgii dzieci, ortopedyczno-urazowy oraz pediatryczny, a także pracownie diagnostyczne, poradnię podstawowej opieki zdrowotnej i poradnie specjalistyczne. 

W roku 2020 w placówce otwarte zostało Centrum Chorób Piersi, które tworzą lekarze różnych specjalności: radiolodzy, onkolodzy, radioterapeuci, chirurdzy oraz psychologowie i rehabilitanci. 

Pro-Familia prowadzi też przychodnię przy ulicy Podpromie 8/1A. Oferuje zarówno usługi finansowane przez NFZ jak i komercyjne. 

Szpital Matopat z Torunia wprowadził do swojej oferty nowe ginekologiczne badanie diagnostyczne – tzw. cytologię płynną czyli LBC (liquid base cytology). Badanie jest dostępne w poradni działającej przy szpitalu. 

Jest to badanie komercyjne, jego koszt wynosi 90 zł. 

Cytologia płynna opiera się na nowoczesnej technice przygotowywania preparatów cytologicznych, dzięki czemu jest bardziej czuła i znacznie dokładniejsza niż cytologia tradycyjna.  

Badanie przydatne jest w profilaktyce i diagnostyce raka szyjki macicy. Polskie Towarzystwo Ginekologiczne rekomenduje LBC jako metodę zalecaną (obok tradycyjnej cytologii) w przesiewowych badaniach w kierunku tego schorzenia. 

Czytaj także: Centrum Medyczne Damiana otwiera nowe punkty wymazowe>>>

Szpital Specjalistyczny Matopat należy do Toruńskich Zakładów Materiałów Opatrunkowych S.A. Działa od 2001 roku. Posiada 29 miejsc dla pacjentów, a także dwie sale operacyjne i dwie sale wybudzeń (razem 6 łóżek). Wykonuje zabiegi w zakresie chirurgii, ortopedii, laryngologii, ginekologii, neurochirurgii, urologii oraz okulistyki. 

Działa tutaj także przychodnia posiadająca pracownie diagnostyczne (endoskopową, kardiologiczną, USG, RTG, Holter, OCT, laseroterapię) oraz ponad 20 poradni specjalistycznych. 

Szpital Matopat oferuje zarówno usługi komercyjne jak i finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia. 

W Szpitali na Klinach w Krakowie uruchomione zostało Centrum Szkoleniowe Małoinwazyjnej Chirurgii Kręgosłupa. Kierownikiem kursów jest dr n. med. Aleksander Winiarski, specjalista w dziedzinie ortopedii z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym, specjalizujący się w endoskopowych operacjach kręgosłupa lędźwiowego.

W placówce tej już od dłuższego czasu działa Centrum Małoinwazyjnej Chirurgii Kręgosłupa.
Schorzenia kręgosłupa stają się jedną z najpoważniejszych współczesnych chorób cywilizacyjnych i wzrasta zapotrzebowanie na leczenie chirurgiczne tych schorzeń. Jeszcze niedawno operacja kręgosłupa budziła obawy wśród pacjentów ale współczesna medycyna i postęp technologiczny w zakresie zabiegów małoinwazyjnych na kręgosłupie pozwalają nie tylko zwiększyć bezpieczeństwo samych procedur operacyjnych, ale również oszczędzić pacjentowi bólu, dyskomfortu i pozwolić mu na szybszą rekonwalescencję.

Czytaj także: Unikatowe operacje w Szpitalu Mazovia>>>

Obecnie techniki małoinwazyjne znajdują zastosowanie w leczeniu większości schorzeń kręgosłupa takich, jak choroby degeneracyjne, dyskopatie, czy choroby zwyrodnieniowe.

– Mam na swoim koncie już ponad 1000 operacji kręgosłupa, wykonanych techniką endoskopową, i wciąż obserwuję rosnące zainteresowanie tą metodą wśród pacjentów. Wynika ono przede wszystkim z oczywistego dążenia samych chorych do poddania się operacji minimalnie inwazyjnej, dającej im jednocześnie możliwie niskie ryzyko powikłań oraz szansę na szybką rekonwalescencję i powrót do codziennych aktywności życiowych i zawodowych- podkreśla dr n. med. Aleksander Winiarski.

Chirurgiczne techniki endoskopowe są standardem w różnych dziedzinach medycyny, a w chirurgii kręgosłupa rozwinęły się w ostatnich kilkunastu latach.

Czytaj także: Lux Med Diagnostyka inwestuje w nowy sprzęt i technologię>>>

– Pandemia dobitnie pokazała jak ważne są wartości związane z chirurgią małoinwazyjną. Pod jej wpływem szpitale zmieniły schematy działania, koncentrując uwagę na nowych wartościach. Jednym z kluczowych elementów bezpieczeństwa stała się możliwość skrócenia czasu hospitalizacji pacjenta oraz zmniejszenie zaangażowania infrastruktury łóżkowej, w szczególności intensywnej terapii – dodaje Joanna Szyman, prezes zarządu krakowskiego Szpitala na Klinach.

Szpital na Klinach posiada oddziały – ginekologii, położnictwa, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, chirurgii naczyniowej, chirurgii kręgosłupa, chirurgii plastycznej, ortopedii, urologii oraz 17 poradni specjalistycznych, między innymi uroginekologiczną, pediatryczną, endokrynologiczną czy psychologiczną.

W placówce działają dwie sale operacyjne, sala chirurgii jednego dnia oraz trakt porodowy. Wykonywane są zabiegi ze wsparciem systemu robotycznego da Vinci.

Szpital działa przy ulicy Kostrzewskiego 37, przy ulicy Cechowej 12 zlokalizowane są gabinety specjalistyczne.

Szpital należy do Neo Hospital sp. z o.o. spółka komandytowa.

Szpital Medicover i Szpital Swissmed znalazły się na czele rankingu najlepszych porodówek fundacji Rodzić po ludzku. Oba szpitale znalazły się na drugim miejscu z oceną 82 punkty na 100 maksymalnych.

W przypadku Szpitala Medicover ankietę wypełniły 182 pacjentki, w przypadku Szpitala Swissmed – 87 pacjentek.

Wśród najlepiej ocenianych przez pacjentki placówek znalazł się także Szpital im. Weigla w Blachowni, należący do Grupy Scanmed oraz Szpital Medikor z Nowego Sącza, należący do Grupy Neomedic.

Na piątym miejscu znalazł się szpital Św. Anny w Piasecznie, z Grupy EMC.

Czytaj także: Szpital Medicover: pierwsze miejsce w rankingu Rodzić po ludzku>>>

Wyróżnione zostały także inne prywatne szpitale, między innymi Szpital Położniczo-Ginekologiczny Łubinowa z Katowic, Szpital Salve z Łodzi, Medeor Plus Szpital Wielospecjalistyczny z Łodzi, Szpital Specjalistyczny Pro-Familia z Rzeszowa, Szpital Malarkiewicz z Olsztyna, Centrum Zdrowia Tuchów, Szpital Ujastek z Krakowa, Szpital Kielecki spółki ArtMedik a także placówki z grupy Nowy Szpital – z Nakła i Szubina, Świecia i Kostrzyna nad Odrą.

Ranking powstaje w wyniku wypełniania przez pacjentki szpitali ankiety, w której znajdują się pytania na temat opieki, dotyczące realizacji planu porodu, swobody rodzenia, kontaktu z dzieckiem po narodzinach, opieki podczas cięcia cesarskiego, pomocy w opiece nad dzieckiem, wsparcia w karmieniu piersią, realizacji praw pacjenta, warunków w szpitalu, postawy personelu i zadowolenia z opieki.

W ankiecie zawarto również pytania dotyczące wspomnień związanych ze sposobem traktowania kobiety przez personel oraz komunikacji z pacjentką.

Fundacja zbiera opinie zawarte w anonimowej ankiecie online dostępnej na stronie: ankieta.rodzicpoludzku.pl. Ankietę może wypełnić kobieta, która urodziła dziecko w ostatnich trzech latach kalendarzowych. Ranking jest narzędziem dynamicznym, dane są aktualizowane co 24 godziny na podstawie wpływających wypełnionych przez kobiety ankiet.

Ranking jest dostępny na portalu GdzieRodzic.info>>>

Fundacja Rodzić po Ludzku to pozarządowa organizacja pożytku publicznego, działająca na rzecz kobiet w okresie okołoporodowymi. Jednym z głównych jej celów jest, aby każda kobieta mogła urodzić dziecko w godnych warunkach. Od lat na bieżąco monitoruje placówki położnicze i sprawdza, jak respektowane są tam prawa kobiet.

Narodowy Fundusz Zdrowia, aby zapewnić dodatkowe łóżka szpitalne dla pacjentów wymagających pilnego przyjęcia do szpitala, zaleca ograniczenie do niezbędnego minimum lub czasowe zawieszenie udzielania świadczeń wykonywanych planowo.

NFZ podkreśla, że ograniczenie to nie powinno dotyczyć planowej diagnostyki i leczenia chorób nowotworowych.

Poza tym przy ograniczeniu lub zawieszeniu udzielania świadczeń należy wziąć pod uwagę przyjęty plan leczenia oraz prawdopodobieństwo pobytu pacjenta po zabiegu na oddziale anestezjologii i intensywnej terapii.

Czytaj także: Nowe przepisy dotyczące teleporady w POZ>>>

Zalecenie dotyczy przede wszystkim planowanych pobytów w szpitalach w celu przeprowadzenia diagnostyki, zabiegów diagnostycznych, leczniczych i operacyjnych, w szczególności endoprotezoplastyki dużych stawów, dużych zabiegów korekcyjnych kręgosłupa, zabiegów naczyniowych na aorcie brzusznej i piersiowej, pomostowania naczyń wieńcowych oraz dużych zabiegów torakochirurgicznych, zabiegów wewnątrzczaszkowych, nefrektomii oraz histerektomii, wykonywanych z powodów innych niż onkologiczne.

Fundusz rekomenduje indywidualną ocenę każdego przypadku i wzięcie pod uwagę uwarunkowań i ryzyka dotyczącego stanu zdrowia pacjenta, prawdopodobieństwo jego pogorszenia i potencjalne skutki decyzji.

Centrum Medyczne Aldemed z Zielonej Góry obchodzi w tym roku 25-lecie działalności. Początki Centrum to kilka gabinetów lekarskich, które otwarte zostały 29 lutego 1996 roku. Obecnie Centrum prowadzi 3 placówki i ma pod opieką prawie 30 tysięcy pacjentów, a należący do niego szpital oferuje najnowocześniejsze zabiegi.

Początki Centrum to Zespół Specjalistycznych Gabinetów,  po roku przekształcony w Centrum Medyczne Aldmed. Początkowo Centrum zajmowało I piętro zabytkowej kamienicy przy ulicy Niepodległości, potem jego działalność rozszerzyła się na kolejne piętra (obecnie są to cztery piętra).

Po przejęciu przychodni przyzakładowej firmy Zastal i wykupieniu budynku  przy ulicy Towarowej w roku 2010 powstała nowoczesna placówka z oddziałem szpitalnym, blokiem operacyjnym i pracowniami diagnostycznymi. Inwestycja pochłonęła kilkanaście milionów złotych, a szpital otrzymał nagrodę za najlepszą inwestycję w województwie lubuskim w sektorze zdrowia. Jednak mimo to przez kilka lat nie posiadał kontraktu na oferowane świadczenia.

W roku 2016 otwarta została także trzecia placówka Aldemed – przychodnia na Osiedlu Śląskim. Została ona laureatem konkursu urbanistycznego „Zielona Góra bez barier 2016”, którego celem było nagrodzenie obiektów, które w najlepszy sposób dostosowane są dla osób z niepełnosprawnością.

Obecnie pod opieką poradni podstawowej opieki zdrowotnej Aldemed jest prawie 30 tysięcy pacjentów. W placówkach Aldemed działają poradnie specjalistyczne, między innymi alergologiczna, dermatologiczna, gastroenterologiczna, logopedyczna, nefrologiczna, onkologiczna, ortopedyczna, psychiatryczna, psychologiczna czy reumatologiczna. Oferowane są świadczenia w zakresie medycyny pracy, medycyny sportowej i leczenie stomatologiczne.

Szpital Aldemed oferuje nowatorskie zabiegi, między innymi w zakresie urologii, na przykład dotyczące kruszenia kamieni nerkowych za pomocą lasera holmowego dużej mocy (RIRS) , zabiegi z użyciem najnowocześniejszego lasera HoLEP, stosowane w przypadku przerostu gruczołu krokowego czy zabiegi zewnątrzustrojowego kruszenia kamieni nerkowych za pomocą fali uderzeniowej (ESWL). W placówce wykonywane są także zabiegi w zakresie okulistyki, laryngologii, ginekologii, chirurgii ogólnej oraz medycyny estetycznej.

Czytaj więcej: Nowatorskie zabiegi urologiczne w Centrum Medycznym Aldemed>>>

W filii Zastal działa Centrum Terapii Kręgosłupa, a także pracownie diagnostyczne – RTG, USG, densytometrii, endoskopowa a także pracownie tomografii komputerowej i rezonansu magnetycznego, prowadzone przez firmę Affidea. Zakład rehabilitacji oferuje zabiegi takie jak krioterapia miejscowa, kriokomora, diadynamik, magnetronic, jonoforeza, parafina, ćwiczenia na sali z udziałem rehabilitanta, masaże. W ofercie jest także rehabilitacja kardiologiczna oraz rehabilitacja dla pacjentów, którzy chorowali na Covid-19.

Centrum Aldemed włączyło się także w realizację Narodowego Planu Szczepień i wykonywało między innymi szczepienia seniorów z domów pomocy społecznej.

Założyciel Centrum oraz dyrektor Ryszard Szcząchor jest członkiem zarządu Pracodawców Medycyny Prywatnej. W roku 2016, podczas gali zorganizowanej z okazji 20-lecie Aldemed, otrzymał Odznakę Honorową za Zasługi dla Województwa Lubuskiego, natomiast w roku 2011 – tytuł Menedżera Roku w ochronie zdrowia w konkursie wydawnictwa Termedia – Sukces Roku w Ochronie Zdrowia 2010.

W roku 2004 Centrum Medyczne Aldemed trzymało certyfikat „Przedsiębiorstwo Fair Play 2004”. Posiada również certyfikat ISO 9001:2008.

Plany rozwoju Aldemed dotyczą między innymi rozwijania nowych usług oraz starania się o kontrakt z NFZ na rehabilitację pocovidowa. Problemem, z którym boryka się Centrum, podobnie jak wiele innych podmiotów medycznych, jest brak kadry medycznej.

Czytaj także komentarz Ryszarda Szcząchora: Brak rozwoju to stagnacja>>>

Polmed S.A. przejmuje Szpital Rehabilitacyjny Jantar. To kolejna w tym roku akwizycja firmy – w lutym 2021 Grupa Polmed S.A. powiększyła się o sieć przychodni diagnostyki obrazowej Starmedica.

Szpital działa w miejscowości Jantar, w województwie pomorskim, w gminie Stegna, na pograniczu Mierzei Wiślanej i Żuław Wiślanych.

– Drugie przejęcie zrealizowaliśmy szybciej, niż się spodziewaliśmy – mówi Radosław Szubert, prezes Polmed S.A. – Przejmujemy duży szpital rehabilitacyjny – Jantar, który ma ponad 350 łóżek i przyjmuje przede wszystkim pacjentów kardiologicznych, neurologicznych i ortopedycznych. To dla nas ciekawy segment rynku medycznego, widzimy też pewne synergie z naszym segmentem ambulatoryjnym.

Szpital Jantar, to dwie podobnej wielkości spółki – Romed i Medyk Szpital. Jest to unikalny tego typu podmiot w skali Polski – podobne obiekty powstają zwykle z przekształcenia oddziałów szpitali publicznych i funkcjonują obok nich. Tymczasem Jantar jako jedyny prywatny szpital jest od początku dedykowany do świadczenia wyłącznie specjalistycznych usług rehabilitacyjnych. Ma formalny status szpitala i kontrakt z NFZ.

– Szpital ma znakomitą reputację, jest nowocześnie wyposażony i nie wymaga żadnych większych inwestycji. Ze względu na bardzo duże zainteresowanie pacjentów usługami szpitala planujemy w najbliższej przyszłości, na przejętej wraz z nim nieruchomości, jego rozbudowę o kolejne 300-350 łóżek – mówi Radosław Szubert.

Czytaj także: Medicover Stomatologia przejął klinikę Ortho Esthetica>>>

Polmed S.A. działa na rynku od ponad 20-tu lat. Specjalizuje się w kompleksowej, ogólnopolskiej opiece medycznej dla firm, instytucji i osób prywatnych, opartej o finansowanie prywatne, firmy ubezpieczeniowe i płatnika publicznego – NFZ.

Zapewnia kompleksowe usługi medyczne w oparciu o sieć własnych 16 Centrów Medycznych Polmed i ponad 3000 partnerów medycznych w całej Polsce. W latach 2010-2018 spółka była notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Spółki grupy Polmed obsługują ponad 800 tysięcy pacjentów oraz ponad 3500 firm i instytucji. Pacjentom indywidualnym zapewniają opiekę lekarzy wszystkich specjalności oraz kompleksową diagnostykę, a firmom – abonamenty dla pracowników i ich rodzin oraz badania medycyny pracy.

Radosław Szubert i Romuald Magdoń, właściciele i zarządzający Polmed S.A., deklarują zainteresowanie kolejnymi przejęciami podmiotów działających zarówno w segmencie diagnostycznym jak i rehabilitacyjnym.

W krakowskim Szpitalu na Klinach powstało laboratorium innowacji (Living lab), które umożliwia testowanie innowacyjnych rozwiązań dla medycyny z udziałem ich użytkowników w naturalnym otoczeniu.

W laboratorium istnieje możliwość przeprowadzania testów między innymi z obszaru technologii cyfrowych w warunkach bloku operacyjnego Centrum Chirurgii Robotycznej.

Program dedykowany jest startupom, środowiskom biznesowym, środowiskom akademickim oraz twórcom innowacyjnych usług i rozwiązań cyfrowych, które mogą mieć zastosowanie w medycynie, czy też rozwiązań poprawiających efektywność i bezpieczeństwo procesów wewnątrzszpitalnych.

Testy z użytkownikami, czyli lekarzami różnych specjalizacji, personelem pielęgniarskim, zespołem epidemiologii czy osobami zarządzającymi odzwierciedlają maksymalnie kontekst użycia w naturalnym otoczeniu użytkownika, czyli na przykład w szpitalu, w przychodni czy na bloku operacyjnym.

Czytaj także: Centrum Medyczne Aldemed działa już 25 lat>>>

Szpital na Klinach posiada oddziały – ginekologii, położnictwa, chirurgii ogólnej, chirurgii onkologicznej, chirurgii naczyniowej, chirurgii kręgosłupa, chirurgii plastycznej, ortopedii, urologii oraz 17 poradni specjalistycznych, między innymi uroginekologiczną, pediatryczną, endokrynologiczną czy psychologiczną.

W placówce działają dwie sale operacyjne, sala chirurgii jednego dnia oraz trakt porodowy. Wykonywane są zabiegi ze wsparciem systemu robotycznego da Vinci.

Szpital działa przy ulicy Kostrzewskiego 37, przy ulicy Cechowej 12 zlokalizowane są gabinety specjalistyczne.

Szpital należy do Neo Hospital sp. z o.o. spółka komandytowa.

Miedziowe Centrum Zdrowia w Lubinie oddało do użytku nowoczesny, powiększony oddział intensywnej terapii i anestezjologii. Jednostka została przeniesiona do centrum szpitala, co znacznie skraca czas transportu chorych w stanie zagrożenia życia oraz zwiększa ich bezpieczeństwo.

Oddział został wyposażony w nowy sprzęt, w tym respiratory, kardiomonitory i echokardiografy. Zakup sprzętu medycznego był możliwy dzięki Fundacji KGHM Polska Miedź S.A. i środków unijnych z Regionalnego Programu Operacyjnego.

– Bezpieczeństwo zdrowotne mieszkańców Zagłębia Miedziowego jest bardzo ważne. Zwłaszcza w okresie, w którym zmagamy się z pandemią. KGHM angażuje się w walkę z koronawirusem, ale nie skupia się wyłącznie na tym. Świadczy o tym ta inwestycja. Szpital MCZ cieszy się zaufaniem wśród mieszkańców – powiedział Marcin Chludziński, prezes zarządu KGHM Polska Miedź S.A.

Zakres wykonanych prac obejmował między innymi przebudowę pomieszczeń i większości instalacji oraz remonty centralnego ogrzewania i chłodzenia.

– Inwestycja ta to kontynuacja rozpoczętej przed kilkoma laty modernizacji szpitala – mówi Piotr Milczanowski, prezes MCZ.

MCZ w Lubinie w ostatnim czasie zmodernizował bloki operacyjne, wymienił sprzęt medyczny, w tym tomograf komputerowy i urządzenia do radiologii. Powstała też nowa pracownia rezonansu magnetycznego. Zakupione zostały dwie nowoczesne wieże endoskopowe. W roku 2021 placówka rozpocznie remont oddziału rehabilitacji kardiologicznej, a następnie oddziału gastroenterologicznego.

Czytaj także: Nowa przychodnia przyzakładowa Medicover>>>

W szpitalu od listopada 2020 roku funkcjonuje również ponad 50-łóżkowy oddział covidowy. Placówka nie ograniczyła w tym czasie hospitalizacji onkologicznych czy badań diagnostycznych.

Miedziowe Centrum Zdrowia prowadzi w Lubinie szpital, w którym działają oddziały – okulistyczny, chorób wewnętrznych, onkologiczny, diabetologiczny, gastroenterologiczny, otolaryngologiczny, rehabilitacji kardiologicznej oraz anestezjologii i intensywnej terapii, a także przychodnia i zakład rehabilitacji leczniczej.

Centrum prowadzi także placówki w Legnicy, Głogowie, Rudnej i Chobieni.

W strukturach MCZ znajduje się też Miedziowe Centrum Medycyny Pracy oraz Miedziowe Centrum Badań Psychologicznych, które obsługują firmy na terenie Zagłębia Miedziowego.

Miedziowe Centrum Zdrowia  jest spółką akcyjną, której 100 procent udziałów należy do KGHM Polska Miedź S.A.